摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第11页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·研究的意义 | 第12-13页 |
·研究的内容 | 第13页 |
·研究的方法 | 第13-14页 |
·研究的目的 | 第14-15页 |
第2章 产品概念开发概述 | 第15-28页 |
·产品概念和产品概念开发 | 第15-18页 |
·定义 | 第15-16页 |
·产品概念开发的流程 | 第16-17页 |
·作用 | 第17-18页 |
·产品概念开发案例研究 | 第18-27页 |
·日本企业的“模糊前端”管理实践 | 第18-27页 |
·新产品概念开发的若干问题 | 第27-28页 |
第3章 体验设计和需求识别 | 第28-43页 |
·体验设计 | 第28-31页 |
·体验和体验经济 | 第28页 |
·产品创新和体验设计 | 第28-31页 |
·消费者研究和设计研究 | 第31-35页 |
·消费者研究 | 第31-32页 |
·设计研究 | 第32-34页 |
·总结 | 第34-35页 |
·需求识别方法论综述 | 第35-42页 |
·需求的定义 | 第35页 |
·需求识别方法论综述 | 第35-37页 |
·需求研究的流程 | 第37-40页 |
·定性分析工具 | 第40-42页 |
·执行 | 第42页 |
·体验设计的需求识别方法在新产品开发中应用的优势 | 第42-43页 |
第4章 需求研究在新产品概念开发和设计中的应用 | 第43-63页 |
·案例一:电子产品概念设计――设计研究视角下的需求探索 | 第43-48页 |
·案例二:消费品概念设计――从洞察到产品概念的创新流程 | 第48-53页 |
·案例三:家电产品概念设计――了解用户需求的设计师能帮助企业在概念阶段注入体验的元素 | 第53-56页 |
·案例四:自主研发型企业的新产品设计――管理者主导需求的定制 | 第56-59页 |
·本章总结 | 第59-63页 |
·外部合作的利与弊 | 第59-60页 |
·产品概念开发若干问题的解决办法 | 第60页 |
·建议 | 第60-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
攻读硕士学位期间发表或录用学术论文 | 第68页 |