| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-14页 |
| ·论文组织结构 | 第14-15页 |
| 2 文献综述与动因分析 | 第15-22页 |
| ·采购管理的相关理论 | 第15-19页 |
| ·基于库存量的采购管理 | 第15-16页 |
| ·全球供应链协调的采购管理 | 第16-17页 |
| ·流程结合的采购管理 | 第17-18页 |
| ·逆向拍卖的采购管理 | 第18-19页 |
| ·全球化采购的动因分析 | 第19-22页 |
| ·追求采购的低成本和高效率 | 第19-20页 |
| ·全球采购策略是跨国企业实现全球战略的需要 | 第20-22页 |
| 3 跨国照明公司设备与备件管理的特点分析 | 第22-27页 |
| ·跨国照明公司的业务特点分析 | 第22-23页 |
| ·跨国照明公司设备与备件的成本构成分析 | 第23-24页 |
| ·跨国照明公司设备与备件使用与管理分析 | 第24-25页 |
| ·跨国照明公司设备与备件采购管理的目标与关键点分析 | 第25-27页 |
| 4 跨国照明公司多元化全球采购策略分析 | 第27-43页 |
| ·跨国照明公司多元化采购策略的必然性 | 第27-28页 |
| ·跨国照明公司多元化全球采购策略的基本类型 | 第28-43页 |
| ·联合采购策略 | 第28-32页 |
| ·股份投资型采购策略 | 第32-37页 |
| ·竞争导向采购策略 | 第37-39页 |
| ·支持供应采购策略 | 第39-43页 |
| 5 以欧司朗照明公司为例的案例分析 | 第43-51页 |
| ·欧司朗照明有限公司(OSRAM)简介 | 第43页 |
| ·欧司朗公司设备与备件全球采购现状 | 第43-44页 |
| ·欧司朗公司采购组织结构 | 第44-46页 |
| ·欧司朗公司设备与备件全球化采购的特点 | 第46-47页 |
| ·欧司朗公司设备与备件全球化采购策略 | 第47-51页 |
| ·联合采购策略 | 第47-48页 |
| ·股份投资型采购策略 | 第48-49页 |
| ·竞争导向采购策略 | 第49页 |
| ·支持供应采购策略 | 第49-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |