摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
致谢 | 第8-13页 |
第一章 绪论 | 第13-19页 |
·研究背景 | 第13-14页 |
·研究意义 | 第14-15页 |
·理论意义 | 第14页 |
·现实意义 | 第14-15页 |
·相关概念的界定 | 第15页 |
·高管薪酬国内外研究综述 | 第15-17页 |
·高管薪酬国外研究综述 | 第15-16页 |
·高管薪酬国内研究综述 | 第16-17页 |
·研究内容与方法 | 第17-19页 |
·研究内容 | 第17-18页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
第二章 增加价值与薪酬理论概述 | 第19-27页 |
·增加价值理论 | 第19-21页 |
·增加价值定义 | 第19页 |
·增加价值计算方法 | 第19-21页 |
·以增加价值为基础的利益分配模式 | 第21页 |
·薪酬理论 | 第21-26页 |
·薪酬激励理论——货币薪酬体系设计的目的 | 第21-24页 |
·绩效评价理论——货币薪酬体系设计的手段 | 第24-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
第三章 制造业上市公司增加价值分配和高管年薪现状分析 | 第27-32页 |
·制造业上市公司增加价值分配现状分析 | 第27-28页 |
·制造业上市公司增加价值分配纵向比较 | 第27页 |
·制造业上市公司增加价值分配横向比较 | 第27-28页 |
·制造业上市公司高管前三名年薪现状分析 | 第28-30页 |
·制造业上市公司高管前三名年薪纵向比较 | 第28-29页 |
·制造业上市公司高管前三名年薪横向比较 | 第29-30页 |
·制造业上市公司高管前三名年薪与增值指标的关系分析 | 第30-31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第四章 基于增加价值的高管货币薪酬体系设计 | 第32-43页 |
·日、美、德薪酬体系经验借鉴 | 第32-33页 |
·高管货币薪酬体系设计原则 | 第33-34页 |
·高管货币薪酬体系设计过程 | 第34-42页 |
·职位分析和评价 | 第34-36页 |
·薪酬调查 | 第36页 |
·基于增加价值的企业绩效评价 | 第36-42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
第五章 H股份有限公司案例分析 | 第43-56页 |
·H公司简介 | 第43页 |
·H公司高管人员任职及年薪现状 | 第43-44页 |
·H公司高管货币薪酬体系分析 | 第44-53页 |
·内部一致性分析 | 第44-45页 |
·外部竞争性分析 | 第45-47页 |
·基于增加价值的H公司绩效评价 | 第47-53页 |
·基于增加价值的高管货币薪酬体系评价 | 第53-54页 |
·本章小结 | 第54-56页 |
第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
·论文主要的工作 | 第56-57页 |
·研究局限与展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录1:工作分析问卷调查表 | 第61-65页 |
附录2:高管职位薪酬要素权重分析表 | 第65-69页 |
附录3:基于增加价值的企业绩效评价指标权重分析表 | 第69-71页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第71-72页 |