| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引论 | 第9-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·模块化理论综述 | 第10-18页 |
| ·模块化内涵 | 第10-12页 |
| ·模块化生产理论 | 第12-13页 |
| ·模块化组织理论 | 第13-16页 |
| ·模块化实证研究 | 第16-17页 |
| ·简单评论 | 第17-18页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·可能的创新点和存在的不足 | 第19-20页 |
| 第二章 模块化生产实现的组织形式构建 | 第20-35页 |
| ·实现模块化生产的组织内部角色功能划分及系统架构示意 | 第20-22页 |
| ·组织内部角色的功能定位 | 第20-21页 |
| ·组织架构示意及相关解释 | 第21-22页 |
| ·基于相同标准体系的组织结构分析 | 第22-29页 |
| ·规则设计商与系统集成商的融合与分离——一个模型 | 第22-27页 |
| ·相同标准体系下角色之间的合作与竞争 | 第27-28页 |
| ·相同标准体系下角色内部的竞争与替代 | 第28-29页 |
| ·基于同一产业不同标准体系的组织结构分析 | 第29-31页 |
| ·从跨体系的规则设计商之间、系统集成商之间剖析 | 第30页 |
| ·从跨体系的模块供应商之间剖析 | 第30-31页 |
| ·基于不同产业不同标准体系的组织结构分析 | 第31页 |
| ·模块化组织市场优势分析 | 第31-34页 |
| ·有利于获得网络外部性 | 第32页 |
| ·有利于提高资源配置效率 | 第32-33页 |
| ·有利于扩大企业经营规模 | 第33页 |
| ·有利于提高技术创新效率 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 系统集成商与模块供应商外包关系分析及其风险规避 | 第35-51页 |
| ·外包机理分析 | 第35-39页 |
| ·外包内涵及与模块化的关系 | 第35-36页 |
| ·集成商与模块商外包关系的利益来源 | 第36-38页 |
| ·集成商与模块商外包关系的实现形式 | 第38-39页 |
| ·集成商外包风险的引入 | 第39页 |
| ·外包风险的经济学解释 | 第39-42页 |
| ·基于交易成本理论的解释 | 第39-40页 |
| ·基于委托-代理理论的解释 | 第40-41页 |
| ·本章拟建模型的立足点 | 第41-42页 |
| ·产品概念成熟时期系统集成商与模块供应商的外包风险控制 | 第42-45页 |
| ·集成商对模块商的选择机制 | 第42页 |
| ·控制外包风险的最优合同设计 | 第42-45页 |
| ·产品概念不成熟时期集成商与模块商的外包风险控制 | 第45-50页 |
| ·集成商对模块商选择机制——两个模式 | 第45-46页 |
| ·基于二次合作模式的外包最优合同设计 | 第46-47页 |
| ·基于招投标选择模式的外包最优合同设计 | 第47-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 模块化视角下的产业发展政策建议 | 第51-57页 |
| ·多方着力，促进产业模块化组织结构的形成 | 第51-54页 |
| ·促使产业核心企业争当系统集成商 | 第51-52页 |
| ·积极培育中小企业成为模块供应商 | 第52-53页 |
| ·鼓励优秀的系统集成商成为规则设计商 | 第53页 |
| ·加快产业人才队伍建设 | 第53-54页 |
| ·增强合同管理水平，提高系统集成商外包能力 | 第54-56页 |
| ·完善外包合同内容 | 第54-55页 |
| ·加强外包合同的监督管理和结算管理 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 研究结论及后续展望 | 第57-60页 |
| ·研究结论 | 第57-59页 |
| ·后续展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第66-67页 |
| 后记 | 第67页 |
