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航天惯性公司全面风险管理体系建设研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·选题背景及问题的提出第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·问题的提出第11-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-15页
     ·国外研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第15页
   ·研究内容和论文结构第15-16页
     ·研究内容第15-16页
     ·论文结构第16页
   ·研究思路和研究方法第16-18页
     ·研究思路第16页
     ·研究方法第16-18页
第2章 建设航天企业全面风险管理体系的理论基础第18-34页
   ·风险的概念与内涵第18页
   ·企业风险管理的功能第18-19页
   ·企业全面风险管理的方法与模型第19-27页
     ·企业全面风险管理的定义第19-20页
     ·企业全面风险管理的框架第20-21页
     ·企业全面风险评估模型第21-26页
     ·企业全面风险评估方法第26-27页
   ·航天企业全面风险管理体系建设的意义及特点第27-29页
     ·航天企业全面风险管理体系建设的意义第27-28页
     ·航天企业全面风险管理体系建设的特点第28-29页
   ·航天企业全面风险管理体系建设的过程和方法第29-32页
     ·体系建设的目标定位第29-30页
     ·体系建设的基本流程第30-32页
     ·体系建设的必要方法第32页
   ·本章小结第32-34页
第3章 惯性公司全面风险管理体系建设现状和问题第34-53页
   ·航天惯性公司概况第34-35页
     ·公司发展历程第34页
     ·公司主营业务第34页
     ·公司管理结构第34-35页
   ·惯性公司全面风险管理体系建设现状第35-47页
     ·体系建设规划情况第35-37页
     ·重大风险评估情况第37-41页
     ·影响分析与解决方案第41-47页
   ·惯性公司全面风险管理体系建设存在的问题第47-52页
     ·战略制度方面第47-48页
     ·内部控制方面第48-50页
     ·风险管理方面第50-52页
   ·本章小结第52-53页
第4章 完善航天惯性全面风险管理体系的措施第53-64页
   ·方法与技术工具层面第53-57页
     ·坚持两级评审梳理业务流程第53-54页
     ·有重点的优化内部控制体系第54-55页
     ·尽快实现信息平台化沟通第55-57页
     ·加强审计评价与监督第57页
   ·制度与组织人员层面第57-60页
     ·完善并整合企业已有制度体系第57-58页
     ·固化风险管理的组织机构和职责第58-59页
     ·加强风险管理队伍建设第59-60页
   ·战略与意识形态层面第60-63页
     ·制定符合企业风险偏好的战略第60页
     ·着眼长远与分步实施相结合第60-61页
     ·重视风险管理体系的持续改进第61-62页
     ·营造全面风险管理文化氛围第62-63页
   ·本章小结第63-64页
结论第64-65页
参考文献第65-68页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第68-70页
致谢第70-71页
个人简历第71页

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