河南联通战略成本管理分析

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
引言	第8-9页
1 战略成本管理概论	第9-15页
·成本的概念	第9-10页
·成本源的概念	第9页
·战略成本管理的涵义	第9-10页
·战略成本管理的目标及意义	第10-12页
·影响成本的因素	第10页
·成本管理的目标	第10-11页
·战略成本管理的意义	第11-12页
·与企业战略相匹配的思想	第12-13页
·成本管理的融入思想	第12页
·人员的主观成本控制思想	第12-13页
·战略成本管理的方法措施体系	第13-15页
·战略成本分析体系	第13-14页
·战略成本措施体系	第14页
·战略成本的绩效评价体系	第14-15页
2 河南联通战略成本管理现状及存在的问题	第15-25页
·河南联通企业简介	第15-18页
·河南联通战略成本管理现状	第18-23页
·河南联通战略成本管理存在的问题	第23-25页
3 河南联通战略成本管理价值链分析	第25-30页
·河南联通前期战略成本管理的误区	第25-26页
·河南联通当前市场分析	第26-28页
·河南联通产品的价值链分析	第28-30页
4 河南联通战略成本管理设计	第30-42页
·河南联通发展战略	第30页
·河南联通成本管理设计	第30-42页
·河南联通成本控制的人性化设计	第30-33页
·河南联通战略成本管理体系的完善	第33-42页
5 结论	第42-43页
参考文献	第43-44页
致谢	第44-45页
个人简历	第45页