| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-18页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-18页 |
| ·本文研究的主要内容及方法 | 第18-22页 |
| ·本文的研究思路及主要内容 | 第18-20页 |
| ·本文的研究方法 | 第20-21页 |
| ·本文的研究框架 | 第21-22页 |
| 第2章 论文研究的相关理论基础 | 第22-35页 |
| ·企业战略管理理论 | 第22-28页 |
| ·企业战略管理概述 | 第22-24页 |
| ·企业竞争战略概述 | 第24-26页 |
| ·企业竞争优势概述 | 第26-28页 |
| ·动态资源观理论 | 第28-31页 |
| ·资源观的内涵 | 第28页 |
| ·动态资源观的理解 | 第28-30页 |
| ·动态资源观与资源观的区别 | 第30-31页 |
| ·本文相关方法概述 | 第31-34页 |
| ·TOWS分析 | 第31-32页 |
| ·情景分析法 | 第32-33页 |
| ·最小二乘法 | 第33-34页 |
| ·单纯型法 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 动态资源观下兴龙地产战略环境分析 | 第35-58页 |
| ·兴龙地产简介 | 第35-36页 |
| ·动态资源观下宏观环境分析 | 第36-41页 |
| ·政策环境分析 | 第36-39页 |
| ·经济环境分析 | 第39-40页 |
| ·社会环境分析 | 第40页 |
| ·技术环境分析 | 第40-41页 |
| ·动态资源观下行业环境分析 | 第41-51页 |
| ·全国房地产市场现状 | 第41-46页 |
| ·秦皇岛房地产市场现状 | 第46-48页 |
| ·动态环境下行业竞争力分析 | 第48-51页 |
| ·动态资源观下内部条件分析 | 第51-56页 |
| ·组织结构分析 | 第52页 |
| ·人力资源分析 | 第52-54页 |
| ·业务能力分析 | 第54-55页 |
| ·财务状况分析 | 第55-56页 |
| ·动态资源观下内外部资源匹配性分析 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第4章 动态资源观下的兴龙地产竞争战略设计 | 第58-81页 |
| ·动态资源观下战略适用性分析 | 第58-60页 |
| ·动态资源观下战略领域的确定 | 第60-67页 |
| ·TOWS分析 | 第60-65页 |
| ·战略领域的确定 | 第65-67页 |
| ·动态资源观下未来情景的判断 | 第67-74页 |
| ·确定影响战略的关键因素 | 第68-70页 |
| ·确定未来情景的概率 | 第70-72页 |
| ·未来情景的描述 | 第72-74页 |
| ·动态资源观下的企业战略目标 | 第74-75页 |
| ·动态资源观下战略方案的确定 | 第75-79页 |
| ·区域选择方面 | 第75-76页 |
| ·产品结构方面 | 第76-77页 |
| ·产品定价方面 | 第77-78页 |
| ·内部建设方面 | 第78-79页 |
| ·动态资源观下的战略转换 | 第79-80页 |
| ·战略转换的动因 | 第79页 |
| ·战略转换的时机 | 第79-80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 第5章 基于动态资源观的兴龙地产竞争战略的实施与保障 | 第81-91页 |
| ·动态资源观下竞争战略的实施 | 第81-84页 |
| ·阶段性扩张策略 | 第81-82页 |
| ·跨区域发展策略 | 第82页 |
| ·弹性价格策略 | 第82-83页 |
| ·流程优化策略 | 第83页 |
| ·绿色经营策略 | 第83-84页 |
| ·动态资源观下战略实施的保障措施 | 第84-90页 |
| ·把握战略实施的宏观环境 | 第84-85页 |
| ·明确品牌的定位 强化品牌塑造 | 第85-86页 |
| ·完善人才聘用和激励机制 | 第86-87页 |
| ·培育与战略相适应的企业文化 | 第87-88页 |
| ·增强资源的整合能力 | 第88-89页 |
| ·构建战略预警系统 | 第89-90页 |
| ·本章小结 | 第90-91页 |
| 结论 | 第91-93页 |
| 附录一 | 第93-94页 |
| 附录二 | 第94-102页 |
| 参考文献 | 第102-107页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第107-108页 |
| 致谢 | 第108-109页 |
| 作者简介 | 第109页 |