| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-17页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·主要研究内容和方法 | 第15页 |
| ·主要研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·主要创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 基层地税公务员队伍管理的理论基础 | 第17-22页 |
| ·管理的理论基础 | 第17-19页 |
| ·管理的含义 | 第17-18页 |
| ·管理的职能 | 第18页 |
| ·管理理论的演进 | 第18-19页 |
| ·税务公务员队伍管理 | 第19-22页 |
| ·税务公务员队伍管理的概念 | 第19-20页 |
| ·税务公务员队伍管理的特点 | 第20页 |
| ·税务公务员队伍管理的内容 | 第20-22页 |
| 第3章 加强基层地税公务员队伍管理的重要性和现实意义 | 第22-24页 |
| ·适应时代发展的需要 | 第22页 |
| ·保障地税事业可持续发展的内在需要 | 第22-23页 |
| ·公务员队伍建设自身发展的需要 | 第23-24页 |
| 第4章 基层地税公务员队伍管理现状 | 第24-33页 |
| ·基层地税公务员队伍存在问题 | 第24-31页 |
| ·公务员队伍不良思想政治呈现多元化 | 第24-25页 |
| ·教育培训跟不上形势发展 | 第25-26页 |
| ·公务员执行力水平低 | 第26-28页 |
| ·干部选拔任用制度落实不到位 | 第28-29页 |
| ·公务员考核欠科学化 | 第29-30页 |
| ·监督激励管理不到位 | 第30-31页 |
| ·公务员队伍管理中存在问题的原因分析 | 第31-33页 |
| ·传统“官本位”、“关系社会”思想的影响 | 第31页 |
| ·公务员管理制度不健全的影响 | 第31-32页 |
| ·基层地税部门管理方面的缺陷 | 第32-33页 |
| 第5章 加强基层地税公务员队伍管理的对策建议 | 第33-49页 |
| ·人才兴税,加强教育管理 | 第33-35页 |
| ·加强思想政治工作 | 第33-34页 |
| ·重视税收业务培训 | 第34页 |
| ·搞好公务员任职培训 | 第34-35页 |
| ·提高工作能力培训 | 第35页 |
| ·依法治税,提高公务员执行力管理 | 第35-40页 |
| ·推广税法宣传 | 第35-36页 |
| ·推行税收执法责任制 | 第36-37页 |
| ·优化纳税服务 | 第37-38页 |
| ·完善税收管理 | 第38-39页 |
| ·开展纳税评估 | 第39-40页 |
| ·文化铸税,推行人本管理 | 第40-43页 |
| ·丰富地税文化 | 第41页 |
| ·营造和谐环境 | 第41-42页 |
| ·拓展非权力领导力 | 第42-43页 |
| ·民主护税,优化干部队伍管理 | 第43-44页 |
| ·坚持民主的用人导向 | 第43页 |
| ·推进领导决策的民主化科学化 | 第43-44页 |
| ·制度保税,实施科学化管理 | 第44-49页 |
| ·健全干部管理体制 | 第44-45页 |
| ·完善干部选拔任用机制 | 第45-46页 |
| ·规范干部考核机制 | 第46-47页 |
| ·创新激励监督机制 | 第47-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |