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高科技企业研发超越预算管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-13页
第一章 绪论第13-31页
   ·研究背景及意义第13-20页
     ·研究背景第13-19页
     ·研究意义第19-20页
   ·国内外研究综述第20-26页
     ·国外研究现状第20-23页
     ·国内研究现状第23-25页
     ·研究评价第25-26页
   ·研究的思路与内容第26-28页
   ·研究的方法第28-31页
第二章 高科技企业研发超越预算管理的相关理论第31-54页
   ·高科技企业及其研发的特点第31-38页
     ·高科技企业及其特点第31-33页
     ·研发及其特点第33-38页
     ·高科技企业研发的特点第38页
   ·传统预算管理理论第38-43页
     ·传统预算管理及不足第38-42页
     ·高科技企业研发预算管理的特点第42-43页
   ·超越预算管理理论第43-53页
     ·超越预算理论第43-50页
     ·超越预算与传统预算的比较分析第50-52页
     ·研发超越预算管理第52-53页
   ·本章小结第53-54页
第三章 高科技企业研发预算与超越预算管理的契合分析第54-76页
   ·高科技企业研发预算管理现状第54-61页
     ·中国高科技企业研发现状的问卷调查情况分析第54-57页
     ·中国高科技企业研发预算管理分析第57-61页
   ·高科技企业研发传统预算管理存在的问题及其分析第61-63页
   ·高科技企业研发预算对研发预算管理体系的要求第63-71页
     ·预算环境对管理体系的要求第64-66页
     ·研发风险对管理体系的要求第66-69页
     ·研发预算管理特点对管理体系的要求第69-71页
   ·高科技企业研发预算与超越预算管理理论的契合点第71-75页
   ·本章小结第75-76页
第四章 高科技企业研发超越预算管理体系研究第76-121页
   ·高科技企业研发超越预算管理体系构建的背景分析第76-79页
     ·高科技企业及其研发的动态复杂性第76-77页
     ·实时控制是研发活动对预算控制的要求第77页
     ·价值持续增值是管理会计的基本目标第77-78页
     ·研发超越预算管理三个基本背景的内在关系第78-79页
   ·研发超越预算管理的目标第79-82页
     ·研发超越预算管理目标的作用第79-80页
     ·研发超越预算管理目标的确定第80-82页
   ·高科技企业研发超越预算管理功能定位第82-87页
     ·战略管理第83-85页
     ·风险管理第85-86页
     ·价值管理第86-87页
   ·高科技企业研发超越预算管理体系的基本框架第87-104页
     ·研发超越预算管理的三个层面第89-95页
     ·研发超越预算管理的两个支撑点第95-104页
   ·高科技企业研发超越预算管理工具第104-120页
     ·作业成本管理和价值链分析第104-111页
       ·股东价值分析第111页
       ·平衡计分卡第111-113页
       ·客户关系管理第113-114页
       ·标杆管理第114-115页
       ·研发管理信息系统和商业智能第115-120页
   ·本章小结第120-121页
第五章 高科技企业研发超越预算管理运行分析第121-151页
   ·高科技企业研发超越预算管理滚动预算和预测第121-123页
     ·滚动预算的含义第121页
     ·基于研发周期的研发超越预算资金滚动预测和预算第121-123页
   ·高科技企业研发超越预算管理资源配置第123-139页
     ·研发多项目超越预算资源优化配置问题的提出第123-124页
     ·资源配置的思路第124-130页
     ·资源优化配置模型的建立第130-137页
     ·应用分析第137-139页
   ·高科技企业研发超越预算管理执行与控制第139-146页
     ·执行与控制的前提——组织创新第140-142页
     ·执行与控制的基础——硬环境与软环境第142-145页
     ·研发超越预算执行控制的方式——同行压力第145-146页
   ·高科技企业研发超越预算管理考评与激励第146-150页
     ·研发超越预算考评第146-148页
     ·研发超越预算激励第148-150页
   ·本章小结第150-151页
第六章 高科技企业研发超越预算管理时间—成本优化分析第151-166页
   ·研发超越预算管理时间-成本优化原理及方法第151-154页
     ·研发超越预算管理时间-成本优化原理第151-152页
     ·研发超越预算管理时间-成本优化方法第152-154页
   ·基于遗传算法的研发超越预算管理的时间-成本优化模型第154-161页
     ·高科技企业研发超越预算管理时间-成本关系分析第154-156页
     ·研发超越预算时间-成本优化模型的建立第156-160页
     ·时间-成本优化算法流程第160-161页
   ·应用分析第161-165页
     ·研发项目概况第161-162页
     ·连续型时间-成本优化实例第162-164页
     ·离散型时间-成本优化应用实例第164-165页
   ·本章小结第165-166页
第七章 高科技企业研发超越预算管理的效果评价第166-200页
   ·高科技企业研发超越预算管理效果分析第166-170页
     ·研发超越预算管理效果的特点第166-168页
     ·研发超越预算管理效果的评价应考虑的因素第168-170页
   ·高科技企业研发超越预算管理效果评价的方法第170-178页
     ·研发超越预算管理效果的主观评估法第171-173页
     ·研发超越预算管理效果的客观评估法第173-176页
     ·研发超越预算管理效果评价的方法选择第176-178页
   ·高科技企业研发超越预算管理效果的评价指标体系第178-181页
     ·研发超越预算管理效果指标体系构建原则第178-179页
     ·研发超越预算管理效果评价指标的确定第179-181页
   ·基于BSC-FAHP的高科技企业研发超越预算管理效果指标权重确定第181-188页
     ·构建基于BSC的研发超越预算管理效果层次分析结构第181-182页
     ·根据专家打分,构造模糊风险判断矩阵第182-184页
     ·计算模糊综合重要程度值第184-185页
     ·计算权重并进行归一化处理第185-188页
   ·实证分析第188-196页
     ·研究假设的提出第188-189页
     ·研究设计第189-190页
     ·实证检验第190-195页
     ·研究结论第195-196页
   ·实施建议第196-199页
     ·在领导层创造实施研发超越预算管理的意识形态第196-197页
     ·在企业内部创造实施研发超越预算管理的前提条件第197-199页
     ·从价值网出发构建实施研发超越预算管理的外部条件第199页
   ·本章小结第199-200页
第八章 结论与展望第200-204页
   ·结论与创新第200-202页
     ·研究的主要结论第200-201页
     ·本文的创新点第201-202页
   ·不足与展望第202-204页
     ·研究的不足第202-203页
     ·展望第203-204页
参考文献第204-216页
附录第216-220页
致谢第220-222页
攻读博士学位期间的学术成果第222页

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