A远洋运输公司船员激励管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·本研究的选题背景 | 第9-10页 |
| ·本研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外有关企业员工激励的文献综述 | 第11-12页 |
| ·我国有关企业员工激励的文献综述 | 第12-13页 |
| ·有关船舶航运业员工激励的文献综述 | 第13-14页 |
| ·本研究的逻辑框架和研究方法 | 第14-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-30页 |
| ·激励的含义和特征 | 第17-18页 |
| ·激励的含义 | 第17页 |
| ·激励的特征 | 第17-18页 |
| ·传统激励理论 | 第18-20页 |
| ·需要层次理论 | 第18页 |
| ·X理论和Y理论 | 第18-19页 |
| ·激励—保健理论 | 第19-20页 |
| ·现代激励理论 | 第20-25页 |
| ·三种需要理论 | 第20-21页 |
| ·公平理论 | 第21-22页 |
| ·目标设定理论 | 第22页 |
| ·强化理论 | 第22-23页 |
| ·期望理论 | 第23-24页 |
| ·波特和劳勒的综合激励模型 | 第24-25页 |
| ·激励效果的影响因素分析 | 第25-27页 |
| ·外在激励因素分析 | 第25页 |
| ·内在激励因素分析 | 第25-26页 |
| ·企业文化激励因素分析 | 第26页 |
| ·职业培训激励因素分析 | 第26-27页 |
| ·对解决船员激励问题的启示 | 第27-30页 |
| 第3章 A远洋运输公司员工激励的现状和问题分析 | 第30-47页 |
| ·A远洋运输公司的基本概况 | 第30-34页 |
| ·A远洋运输公司简介 | 第30页 |
| ·A远洋运输公司的员工状况 | 第30-34页 |
| ·A远洋运输公司的相关激励措施 | 第34-37页 |
| ·外在激励措施 | 第35-36页 |
| ·内在激励措施 | 第36页 |
| ·企业文化激励措施 | 第36-37页 |
| ·职业培训激励措施 | 第37页 |
| ·A远洋运输公司的激励问题的实证调查 | 第37-44页 |
| ·调查问卷的设计与发放 | 第37-38页 |
| ·实证调查结果 | 第38-44页 |
| ·基于实证分析结果的激励方案存在问题分析 | 第44-47页 |
| ·外在激励问题的原因分析 | 第44-45页 |
| ·内在激励问题的原因分析 | 第45页 |
| ·企业文化激励问题的原因分析 | 第45-46页 |
| ·培训激励问题的原因分析 | 第46-47页 |
| 第4章 A远洋运输公司员工激励方案的优化 | 第47-58页 |
| ·激励方案设计的原则和思路 | 第47-49页 |
| ·方案设计原则 | 第47-48页 |
| ·激励方案的设计思路 | 第48-49页 |
| ·激励方案的具体优化措施 | 第49-58页 |
| ·采用自助餐式的激励方案 | 第49页 |
| ·制定富有竞争性的薪酬福利体系 | 第49-52页 |
| ·完善绩效管理 | 第52-53页 |
| ·重视并完善员工职业发展规划 | 第53页 |
| ·拟定多样化的培训计划来激励员工 | 第53-55页 |
| ·完善内在非物质激励 | 第55-58页 |
| 第5章 方案的配套保障设计 | 第58-61页 |
| ·公司高层管理者的支持 | 第58页 |
| ·企业内部管理制度的完善 | 第58-59页 |
| ·加强企业文化建设 | 第59页 |
| ·加强舆论宣传和引导 | 第59-60页 |
| ·建立一套监督机制 | 第60页 |
| ·加强信息沟通和反馈 | 第60-61页 |
| 第6章 研究结论和展望 | 第61-63页 |
| ·本研究结论 | 第61页 |
| ·未来研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录 A远洋运输公司员工激励状况调查问卷 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
