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公务员绩效评价制度研究--以浙江海事局为例

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第9-22页
    1.1 研究背景和目的第9-11页
    1.2 相关概念的界定第11-16页
    1.3 文献综述第16-20页
    1.4 研究方法、论文框架和技术路线第20-22页
2 我国公务员绩效评价制度的现状和问题第22-44页
    2.1 我国公务员绩效评价制度的现状第22-27页
    2.2 我国公务员绩效评价制度存在的问题——基于浙江海事局的实证分析第27-44页
3 我国公务员绩效评价制度的优化对策第44-54页
    3.1 革新公务员绩效评价工作理念第44-45页
    3.2 加强公务员绩效评价组织顶层设计第45-47页
    3.3 构建OCQ-AIPS公务员绩效评价新模式第47-50页
    3.4 完善多元化公务员绩效评价结果应用机制第50-52页
    3.5 加强公务员绩效评价技术支持第52-54页
4 结论和展望第54-57页
    4.1 结论第54-55页
    4.2 展望第55-57页
参考文献第57-60页
附录第60-61页

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