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SXWJ公司市场开发策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的与意义第7-8页
    1.3 研究框架与方法第8-11页
        1.3.1 研究框架第8-9页
        1.3.2 研究方法第9-11页
2 国内外相关研究综述第11-16页
    2.1 市场开发相关研究第11-12页
    2.2 建筑业市场开发相关研究第12页
    2.3 建筑业市场开发战略相关研究第12-16页
3 公司市场开发外部环境分析第16-37页
    3.1 PEST分析第16-22页
        3.1.1 政治环境第16-19页
        3.1.2 经济环境第19-20页
        3.1.3 技术环境第20-21页
        3.1.4 社会环境第21-22页
    3.2 建筑行业分析第22-25页
        3.2.1 我国建筑行业特点分析第22-23页
        3.2.2 陕西省建筑行业发展现状第23-25页
    3.3 竞争环境分析第25-33页
        3.3.1 竞争者分析第26-30页
        3.3.2 供应商讨价还价能力分析第30-31页
        3.3.3 购买者讨价还价能力分析第31-33页
        3.3.4 潜在进入者分析第33页
    3.4 本章小结第33-37页
        3.4.1 环境机遇第33-34页
        3.4.2 环境威胁第34-37页
4 公司市场开发现状与问题提出第37-45页
    4.1 经营状况分析第37-39页
    4.2 市场结构分析第39-41页
    4.3 市场开发管理分析第41-43页
        4.3.1 建筑公司市场开发管理工作内容第41-42页
        4.3.2 企业市场开发过程第42-43页
    4.4 公司市场开发工作中存在的问题第43-45页
5 公司市场开发改进策略第45-50页
    5.1 完善市场开发组织体系,提升市场开发人员素质第45-46页
    5.2 规范市场开发过程管理,加强市场开发项目管理第46-47页
    5.3 制定多元发展经营战略,实施多元化市场策略第47-48页
    5.4 拓展多种信息收集渠道,加强市场开发信息管理第48页
    5.5 切实做好标前评审工作,控制项目运营风险及成本第48-49页
    5.6 注重企业品牌推广宣传,塑造企业品牌良好形象第49-50页
6 结论第50-52页
    6.1 主要研究工作及创新性成果第50-51页
    6.2 需要进一步研究的问题第51-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间发表的论文第54-55页
致谢第55-57页

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