S商用冷柜公司成本管理问题研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
1 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-9页 |
1.1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
1.2 文献综述 | 第9-11页 |
1.2.1 定制生产研究综述 | 第9-10页 |
1.2.2 定制生产成本管理研究综述 | 第10-11页 |
1.3 本文的研究思路和方法 | 第11-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第11页 |
1.3.2 研究思路及框架 | 第11-13页 |
2 成本管理理论介绍 | 第13-20页 |
2.1 成本管理概述 | 第13页 |
2.2 成本管理的内容 | 第13-17页 |
2.2.1 成本核算 | 第13-15页 |
2.2.2 成本分析 | 第15-16页 |
2.2.3 成本控制 | 第16-17页 |
2.2.4 业绩评价 | 第17页 |
2.3 成本管理的相关理论 | 第17-20页 |
3 S商用冷柜公司成本管理概述 | 第20-26页 |
3.1 S商用冷柜公司基本情况 | 第20-21页 |
3.2 生产管理相关组织架构 | 第21-23页 |
3.2.1 组织结构 | 第21-22页 |
3.2.2 成本管理部门职责介绍 | 第22-23页 |
3.3 S商用冷柜公司成本相关环境因素分析 | 第23-26页 |
3.3.1 市场因素 | 第23-24页 |
3.3.2 技术因素 | 第24-25页 |
3.3.3 管理因素 | 第25-26页 |
4 S商用冷柜公司成本管理现状及分析 | 第26-32页 |
4.1 S商用冷柜公司成本管理现状 | 第26-29页 |
4.1.1 S商用冷柜公司生产经营特点 | 第26-27页 |
4.1.2 S商用冷柜公司成本管理特点 | 第27-29页 |
4.2 S商用冷柜公司成本管理存在的问题 | 第29-32页 |
4.2.1 成本管理方法不适合定制化生产需要 | 第29-30页 |
4.2.2 成本管理体系过于粗放 | 第30-31页 |
4.2.3 成本指标管理广度不够 | 第31-32页 |
5 S商用冷柜公司成本管理体系重构 | 第32-39页 |
5.1 合理设定成本管理目标 | 第33-34页 |
5.2 重设成本管理制度 | 第34-37页 |
5.3 活用成本管理工具 | 第37页 |
5.4 细化成本考核指标 | 第37-39页 |
6 S商用冷柜公司成本管理体系保障措施 | 第39-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-46页 |