| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究对象界定 | 第14-15页 |
| 1.2.1 农村信用社 | 第14页 |
| 1.2.2 商业银行 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第15页 |
| 1.4 研究依据的理论和方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究依据的理论 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第16页 |
| 1.5 文献综述 | 第16-19页 |
| 1.5.1 国外文献综述 | 第16-17页 |
| 1.5.2 国内文献综述 | 第17-19页 |
| 1.6 论文的创新与不足 | 第19-20页 |
| 第2章 我国农村信用社的发展历程分析 | 第20-23页 |
| 2.1 我国农村信用社的产生 | 第20页 |
| 2.2 我国农村信用社的发展历程 | 第20-23页 |
| 2.2.1 建国初期的农村信用社发展 | 第20-21页 |
| 2.2.2 改革开放后的农村信用社发展 | 第21-23页 |
| 第3章 博山地区农村信用社的发展历程及现状分析 | 第23-28页 |
| 3.1 博山地区农村信用社的发展现状 | 第23页 |
| 3.2 博山地区农村信用社发展存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.2.1 股权设置及内部管理不合理 | 第23-24页 |
| 3.2.2 不良资产比占比较高 | 第24页 |
| 3.2.3 金融服务能力低下 | 第24-25页 |
| 3.2.4 产权制度有待完善 | 第25页 |
| 3.3 博山地区农村信用社银行化改革方案 | 第25-28页 |
| 第4章 农村信用社银行化的改革实践 | 第28-39页 |
| 4.1 全国农村信用社改革实践 | 第28-30页 |
| 4.1.1 农村信用社的产权改革 | 第28页 |
| 4.1.2 农村信用社的管理体制改革 | 第28-30页 |
| 4.2 博山农村信用社银行化改革的背景 | 第30-31页 |
| 4.3 博山农村信用社银行化改革的前提 | 第31-32页 |
| 4.3.1 社会主义新农村建设的良好机遇 | 第31页 |
| 4.3.2 地区经济发展要求农信社改革创新 | 第31页 |
| 4.3.3 金融结构的变化 | 第31-32页 |
| 4.3.4 农信社自身发展的需要 | 第32页 |
| 4.4 博山农村信用社银行化改革过程 | 第32-35页 |
| 4.4.1 完善法人治理结构 | 第33页 |
| 4.4.2 全力清收处置不良贷款 | 第33页 |
| 4.4.3 开展股金规范工作 | 第33-34页 |
| 4.4.4 积极协调政府,确定帮扶措施 | 第34页 |
| 4.4.5 开展土地、房产确权工作 | 第34-35页 |
| 4.4.6 提高金融服务水平 | 第35页 |
| 4.4.7 提高收入水平,利用自身能力消化缺口 | 第35页 |
| 4.5 农商银行改制的效果 | 第35-39页 |
| 4.5.1 服务“三农”水平提高 | 第35-36页 |
| 4.5.2 产权逐渐清晰,法人治理结构不断完善 | 第36-37页 |
| 4.5.3 经济效益提高 | 第37-38页 |
| 4.5.4 抗风险能力不断提升 | 第38页 |
| 4.5.5 树立了新的品牌效应 | 第38-39页 |
| 第5章 农信社银行化改革存在的问题及对策 | 第39-46页 |
| 5.1 农信社银行化改革还存在的问题 | 第39-40页 |
| 5.1.1 内控管理水平有待提升 | 第39页 |
| 5.1.2 服务“三农”的政策性目标同商业性目标之间的矛盾 | 第39-40页 |
| 5.1.3 对中小企业的扶持力度还有待加强 | 第40页 |
| 5.1.4 专业人才素质有待提升 | 第40页 |
| 5.2 农信社银行化改革的对策 | 第40-46页 |
| 5.2.1 进一步强化内控管理 | 第41页 |
| 5.2.2 农为本、固本清源 | 第41-42页 |
| 5.2.3 加强对中小企业的扶持力度 | 第42-44页 |
| 5.2.4 以人为本,提高员工素质 | 第44-46页 |
| 第6章 结论与研究展望 | 第46-48页 |
| 6.1 结论 | 第46-47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第54页 |