春光市场农产品电商发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状及综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第15页 |
| 1.3 本文主要研究内容及研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 电子商务 | 第18-19页 |
| 2.1.2 农产品电子商务模式概述 | 第19-20页 |
| 2.1.3 发展战略 | 第20页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 平台战略理论概述 | 第20-22页 |
| 2.2.2 规模经济理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 网络效应理论 | 第23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 春光市场农产品电商发展外部环境分析 | 第24-30页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第25页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.4 技术分析 | 第26页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第26-27页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 | 第27-28页 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 | 第28页 |
| 3.2.4 替代品威胁 | 第28页 |
| 3.2.5 行业内部竞争者 | 第28-29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 春光市场农产品电商发展内部环境分析 | 第30-37页 |
| 4.1 春光市场概况分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 春光市场发展现状 | 第30页 |
| 4.1.2 春光市场农产品资源现状 | 第30-31页 |
| 4.1.3 农产品电子商务平台发展现状 | 第31-32页 |
| 4.2 资源和能力分析 | 第32-36页 |
| 4.2.1 人力资源分析 | 第32-33页 |
| 4.2.2 生产资源分析 | 第33-34页 |
| 4.2.3 经营状况分析 | 第34-36页 |
| 4.2.4 创新能力分析 | 第36页 |
| 4.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 春光市场农产品电商发展战略制定 | 第37-47页 |
| 5.1 春光市场发展电商SWOT分析 | 第37-41页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第37页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 5.1.3 机会分析 | 第38页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第38页 |
| 5.1.5 SWOT矩阵分析 | 第38-41页 |
| 5.2 春光市场农产品电商发展战略确定 | 第41-43页 |
| 5.2.1 战略目标 | 第41页 |
| 5.2.2 战略制定原则 | 第41页 |
| 5.2.3 战略发展周期 | 第41-43页 |
| 5.3 春光市场农产品电商平台发展策略 | 第43-46页 |
| 5.3.1 促进农产品资源整合 | 第43页 |
| 5.3.2 推进供销与邮政融合发展 | 第43-44页 |
| 5.3.3 以创新提升服务质量 | 第44-45页 |
| 5.3.4 实施差异化发展 | 第45-46页 |
| 5.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 战略实现的保障措施 | 第47-50页 |
| 6.1 文化保障 | 第47页 |
| 6.2 配套服务保障 | 第47-48页 |
| 6.3 人才保障 | 第48页 |
| 6.4 质量保障 | 第48-49页 |
| 6.5 资金保障 | 第49页 |
| 6.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
