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QJ制冷压缩机公司存货内部控制改进研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 文献简评第14页
    1.3 研究方法及研究内容第14-16页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
        1.3.3 研究思路第16页
    1.4 本文的创新点第16-17页
第二章 存货内部控制理论概述第17-21页
    2.1 我国内部控制体系第17页
    2.2 存货内部控制理论第17-21页
        2.2.1 存货内部控制的目标第17-18页
        2.2.2 存货内部控制的内容第18-21页
第三章 QJ制冷压缩机公司存货内部控制现状第21-31页
    3.1 公司基本情况及生产特点第21页
    3.2 目前公司存货内部控制的具体做法第21-25页
        3.2.1 存货采购验收入库环节第21-22页
        3.2.2 存货仓储保管环节第22-23页
        3.2.3 存货出库环节第23-24页
        3.2.4 存货盘点环节第24-25页
        3.2.5 生产中报废、料废环节第25页
    3.3 公司存货内部控制存在的问题第25-31页
        3.3.1 存货采购验收入库环节第25-27页
        3.3.2 存货仓储保管环节内部控制存在的问题第27-29页
        3.3.3 存货出库环节第29-30页
        3.3.4 存货盘点环节第30页
        3.3.5 生产中报废、料废环节第30-31页
第四章 公司存货内部控制问题的原因分析第31-36页
    4.1 内部控制环境不理想第31-32页
        4.1.1 企业文化方面第31页
        4.1.2 公司治理结构方面第31页
        4.1.3 公司人力资源政策方面第31-32页
    4.2 风险评估体系不健全第32-33页
        4.2.1 缺乏风险管理专业性人才第32-33页
        4.2.2 内部控制目标未随外部风险变动而及时调整第33页
    4.3 控制活动执行不到位第33-34页
        4.3.1 授权控制方面第33页
        4.3.2 不相容职务分离控制方面第33-34页
    4.4 信息沟通不顺畅第34页
    4.5 缺乏良好的监督评价体系第34-36页
第五章 公司存货内部控制的改进第36-44页
    5.1 完善公司存货内部控制的保障措施第36-37页
        5.1.1 改善企业内部控制环境第36页
        5.1.2 建立健全风险评估体系第36-37页
        5.1.3 控制活动落实到位第37页
        5.1.4 加强信息信息化建设与沟通第37页
        5.1.5 加强内部监督第37页
    5.2 具体环节内部控制的改进第37-44页
        5.2.1 存货采购入库环节的内部控制改进建议第37-40页
        5.2.2 存货仓储保管环节的内部控制改进建议第40-41页
        5.2.3 存货出库环节的内部控制改进建议第41-42页
        5.2.4 存货盘点环节的内部控制改进建议第42-43页
        5.2.5 生产中报废、料废环节的内部控制改进建议第43-44页
第六章 结论及展望第44-47页
    6.1 研究结论第44页
    6.2 改进效果第44-46页
        6.2.1 采购到货率的改善第44-45页
        6.2.2 金工车间机体报废料废情况第45-46页
        6.2.3 装配车间停工待料情况第46页
    6.3 研究展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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