| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 课题的研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 课题的研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文研究方法介绍和论文主体结构 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 项目风险识别与控制的相关理论及文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 风险识别与控制的基础理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 风险 | 第13页 |
| 2.1.2 风险识别和控制 | 第13-16页 |
| 2.1.3 风险应对策略 | 第16-17页 |
| 2.2 进出口风险识别和控制文献综述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第17页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第17-19页 |
| 第三章 方钢出口项目基本情况介绍及风险识别 | 第19-26页 |
| 3.1 ZY进出口公司方钢进出口项目概况介绍 | 第19页 |
| 3.2 ZY进出口公司方钢出口项目风险类型分析 | 第19-21页 |
| 3.3 ZY进出口公司方钢出口项目风险类型的识别 | 第21-26页 |
| 3.3.1 对风险严重度评估 | 第22-23页 |
| 3.3.2 对风险发生频率的评估 | 第23页 |
| 3.3.3 对风险可控度的评估 | 第23-24页 |
| 3.3.4 对风险探测度的评估 | 第24-26页 |
| 第四章 方钢出口项目五种风险的分析 | 第26-44页 |
| 4.1 汇率风险分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1 汇率风险 | 第26页 |
| 4.1.2 汇率风险的分类 | 第26-27页 |
| 4.1.3 进出口外贸企业汇率风险产生的原因 | 第27-28页 |
| 4.1.4 ZY公司汇率风险分析 | 第28-29页 |
| 4.2 海运费上涨风险分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 海运费上涨风险 | 第29-30页 |
| 4.2.2 以CIF为例说明海运操作流程 | 第30页 |
| 4.2.3 子任务2014-05-18海运费上涨风险分析 | 第30-31页 |
| 4.2.4 风险产生原因分析 | 第31-32页 |
| 4.3 信用证风险分析 | 第32-37页 |
| 4.3.1 信用证的定义 | 第32页 |
| 4.3.2 信用证风险 | 第32-33页 |
| 4.3.3 ZY公司项目信用证风险分析 | 第33-37页 |
| 4.3.3.1 信用证规则下单据审核相关的风险 | 第33-34页 |
| 4.3.3.2 信用证欺诈的风险 | 第34-36页 |
| 4.3.3.3 隐性条款风险 | 第36-37页 |
| 4.4 产品质量风险分析 | 第37-39页 |
| 4.4.1 产品质量风险 | 第37页 |
| 4.4.2 ZY公司质量风险分析 | 第37-38页 |
| 4.4.3 风险产生原因分析 | 第38-39页 |
| 4.5 客户风险分析 | 第39-44页 |
| 4.5.1 客户风险 | 第39页 |
| 4.5.2 客户资信的调查概念和意义 | 第39-40页 |
| 4.5.3 资信调查的方法 | 第40-41页 |
| 4.5.4 ZY公司项目客户风险分析 | 第41-44页 |
| 4.5.4.1 项目情况概况 | 第41页 |
| 4.5.4.2 项目合作方资信买家类型分析法（ZY 进出口公司原有分析客户方法） | 第41-42页 |
| 4.5.4.3 结合 ZY 进出口公司方钢出口中的该项目的情况，对合作方进行分析 | 第42-44页 |
| 第五章 方钢出口项目五种风险的控制 | 第44-55页 |
| 5.1 汇率风险应对的控制策略及实施 | 第44-45页 |
| 5.1.1 汇率风险的控制策略 | 第44-45页 |
| 5.1.2 汇率风险控制的实施 | 第45页 |
| 5.2 海运费上涨风险应对的控制策略及实施 | 第45-47页 |
| 5.2.1 海运费上涨风险的控制策略 | 第45-46页 |
| 5.2.2 海运费上涨风险控制的实施 | 第46-47页 |
| 5.3 信用证风险应对的控制策略及实施 | 第47-48页 |
| 5.3.1 信用证风险的控制策略 | 第47-48页 |
| 5.3.2 信用证风险控制的实施 | 第48页 |
| 5.4 产品质量风险应对的控制策略及实施 | 第48-50页 |
| 5.4.1 产品质量风险的控制策略 | 第48-49页 |
| 5.4.2 产品质量风险控制的实施 | 第49-50页 |
| 5.5 客户风险应对的控制策略及实施 | 第50-52页 |
| 5.5.1 客户风险的控制策略 | 第50-52页 |
| 5.5.1.1 注重项目合作公司信用评估 | 第50-51页 |
| 5.5.1.2 多渠道核实信息真实性 | 第51页 |
| 5.5.1.3 提高业务经理识别客户能力 | 第51-52页 |
| 5.5.2 客户风险控制的实施 | 第52页 |
| 5.6 方钢出口项目五种风险控制的效果分析 | 第52-55页 |
| 5.6.1 2017 年子任务情况统计 | 第52-53页 |
| 5.6.2 2017 年子任务风险控制费用 | 第53页 |
| 5.6.3 2017 年子任务风险控制效果分析 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55-56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
