遗产网络旅游的管理机制研究
| 内容摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 文献回顾与述评 | 第18-27页 |
| 2.1 遗产旅游 | 第18-21页 |
| 2.1.1 线性遗产文化旅游 | 第18-20页 |
| 2.1.2 文化遗产网络旅游 | 第20-21页 |
| 2.2 社会网络分析法 | 第21-23页 |
| 2.2.1 社会网络分析概述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 网络空间结构 | 第22-23页 |
| 2.3 网络旅游的管理 | 第23-26页 |
| 2.3.1 核心—边缘理论 | 第24-25页 |
| 2.3.2 结构洞理论 | 第25页 |
| 2.3.3 网络结构形态及其优化 | 第25-26页 |
| 2.4 研究空白与机会 | 第26-27页 |
| 第3章 遗产网络旅游的中心性测度分析 | 第27-40页 |
| 3.1 网络结构的评价指标 | 第27-28页 |
| 3.1.1 网络密度 | 第27页 |
| 3.1.2 中心度 | 第27页 |
| 3.1.3 可视化程度 | 第27-28页 |
| 3.2 网络结构的构建 | 第28-38页 |
| 3.2.1 杨柳青如意大街 | 第28-31页 |
| 3.2.2 五大道历史风貌区 | 第31-35页 |
| 3.2.3 宝坻箭杆河旅游集聚区 | 第35-38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-40页 |
| 第4章 遗产网络旅游管理的跨案例分析 | 第40-52页 |
| 4.1 研究方案设计 | 第40-41页 |
| 4.1.1 案例地选取 | 第40页 |
| 4.1.2 数据搜集途径 | 第40-41页 |
| 4.2 遗产网络旅游的跨案例分析 | 第41-48页 |
| 4.2.1 背景铺垫 | 第41-42页 |
| 4.2.2 遗产网络旅游地一阶抽象 | 第42-44页 |
| 4.2.3 遗产网络旅游管理二阶抽象 | 第44-48页 |
| 4.3 遗产网络旅游管理N-PFOS模型 | 第48-51页 |
| 4.3.1 遗产网络旅游管理的N-PFOS模型 | 第48-50页 |
| 4.3.2 N-PFOS模型的管理路径分析 | 第50-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 遗产网络旅游的管理策略分析 | 第52-57页 |
| 5.1 规范物理网络布局 | 第52-53页 |
| 5.1.1 打造地方标志,提高区域核心吸引力 | 第52页 |
| 5.1.2 完善基础设施,提升区域网络质量 | 第52-53页 |
| 5.1.3 审核地方规划,保证区域网络良性发展 | 第53页 |
| 5.2 加强功能网络搭建 | 第53-54页 |
| 5.2.1 提高节点可进入性,延长游客停留时间 | 第53-54页 |
| 5.2.2 放开产业进入壁垒,保证网络功能多样性 | 第54页 |
| 5.3 促进组织网络活化 | 第54-55页 |
| 5.3.1 开发品牌节事活动,引爆区域网络 | 第54-55页 |
| 5.3.2 加强线路串联,避免区域碎片式发展 | 第55页 |
| 5.3.3 成立综合运营商,统筹网络全面发展 | 第55页 |
| 5.4 完善共享网络保障 | 第55-57页 |
| 5.4.1 创新市场营销方式,提升游客参与度 | 第56页 |
| 5.4.2 加强社区参与,保证全民共建共享 | 第56-57页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 全文总结 | 第57-58页 |
| 6.2 存在的不足 | 第58页 |
| 6.3 进一步展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-74页 |
| 后记 | 第74页 |
