摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究目的 | 第8页 |
1.1.3 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究主要内容及思路 | 第11-14页 |
1.3.1 主要内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究思路 | 第12-14页 |
第2章 企业战略管理理论综述 | 第14-20页 |
2.1 企业战略管理理论概述 | 第14-15页 |
2.1.1 战略 | 第14页 |
2.1.2 企业战略管理 | 第14-15页 |
2.1.3 企业发展战略管理 | 第15页 |
2.2 主要分析模型 | 第15-20页 |
2.2.1 PEST模型 | 第15-16页 |
2.2.2 波特五力模型 | 第16-18页 |
2.2.3 SWOT模型 | 第18页 |
2.2.4 内部-外部矩阵(IE)匹配法 | 第18-20页 |
第3章 宁夏ZK枸杞开发有限公司发展战略环境分析 | 第20-40页 |
3.1 宁夏ZK枸杞开发有限公司简介 | 第20页 |
3.2 宁夏ZK枸杞开发有限公司外部环境分析(PEST分析) | 第20-23页 |
3.2.1 政治和法律环境 | 第20-21页 |
3.2.2 经济发展环境 | 第21页 |
3.2.3 社会环境 | 第21-22页 |
3.2.4 技术发展环境 | 第22-23页 |
3.3 宁夏ZK枸杞开发有限公司行业环境分析 | 第23-29页 |
3.3.1 2017年枸杞行业整体发展概况 | 第23-24页 |
3.3.2 2017年枸杞行业供应-需求分析 | 第24-25页 |
3.3.3 我国枸杞行业生命周期分析 | 第25-26页 |
3.3.4 我国枸杞行业竞争分析(波特五力模型分析) | 第26-28页 |
3.3.5 外部因素评价矩阵分析 | 第28-29页 |
3.4 宁夏ZK枸杞开发有限公司内部环境分析 | 第29-36页 |
3.4.1 组织结构 | 第29-30页 |
3.4.2 企业基本情况 | 第30页 |
3.4.3 2017年财务状况 | 第30-31页 |
3.4.4 2017年财务状况分析-对标分析 | 第31-32页 |
3.4.5 产品分析 | 第32-33页 |
3.4.6 人力资源分析 | 第33-34页 |
3.4.7 资产分析 | 第34页 |
3.4.8 市场分析 | 第34页 |
3.4.9 发展模式分析-对标分析 | 第34-35页 |
3.4.10 内部因素评价矩阵分析 | 第35-36页 |
3.5 内外部环境匹配性分析 | 第36-40页 |
3.5.1 内部-外部矩阵(IE)匹配法 | 第36-37页 |
3.5.2 SWOT分析 | 第37-40页 |
第4章 宁夏ZK枸杞开发有限公司总体发展战略 | 第40-44页 |
4.1 战略愿景 | 第40页 |
4.2 发展目标 | 第40-41页 |
4.2.1 长期发展目标 | 第40页 |
4.2.2 2017年-2022年阶段性目标 | 第40-41页 |
4.3 企业战略 | 第41-42页 |
4.4 核心竞争力打造 | 第42页 |
4.5 业务组合模式 | 第42-44页 |
第5章 宁夏ZK枸杞开发有限公司战略实施及保障措施 | 第44-52页 |
5.1 提升品牌战略 | 第44-46页 |
5.1.1 加强品牌推广 | 第44-45页 |
5.1.2 持续品牌创新 | 第45-46页 |
5.2 人才结构优化战略 | 第46-47页 |
5.2.1 建立良好的企业文化 | 第46页 |
5.2.2 建立规范的管理制度 | 第46页 |
5.2.3 提高企业招聘水平 | 第46-47页 |
5.2.4 建立合理的培训机制 | 第47页 |
5.3 产品差异化战略 | 第47-48页 |
5.3.1 差异化战略实施思路 | 第47-48页 |
5.3.2 差异化实施措施 | 第48页 |
5.4 渠道优化战略 | 第48-50页 |
5.4.1 拓展原料营销渠道 | 第48-49页 |
5.4.2 开拓产品分销渠道 | 第49-50页 |
5.4.3 完善网络渠道建设 | 第50页 |
5.5 财务管理提升战略 | 第50-52页 |
5.5.1 转变财务管理理念,实现财务管理工作创新 | 第50-51页 |
5.5.2 提高公司信息化水平,关注市场动态 | 第51页 |
5.5.3 提高财务管理人员队伍素质 | 第51-52页 |
第6章 结束语 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |