摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
1.1 研究背景与研究目标 | 第7-8页 |
1.2 案例研究设计 | 第8-10页 |
1.2.1 案例对象选择 | 第8页 |
1.2.2 调研设计 | 第8-9页 |
1.2.3 调研方法 | 第9页 |
1.2.4 访谈过程 | 第9-10页 |
1.3 论文内容结构与安排 | 第10-12页 |
2 案例正文 | 第12-24页 |
2.1 企业与项目简介 | 第12-16页 |
2.1.1 奥托公司概况 | 第12-13页 |
2.1.2 白车身焊装生产线 | 第13-16页 |
2.2 奥托项目自动焊枪交流模块进度管理现状 | 第16-18页 |
2.2.1 项目进度管理流程与职责分工 | 第16-17页 |
2.2.2 项目涉及相关部门及权责分工 | 第17-18页 |
2.3 奥托项目自动焊枪交流模块进度管理问题 | 第18-24页 |
2.3.1 自动焊枪交流模块进度管理问题总体数据描述 | 第18-20页 |
2.3.2 自动焊枪交流模块进度管理典型问题描述 | 第20-21页 |
2.3.3 自动焊枪交流模块进度管理问题危害描述 | 第21-24页 |
3 案例分析 | 第24-38页 |
3.1 理论依据 | 第24-28页 |
3.1.1 项目进度相关理论与方法 | 第24-25页 |
3.1.2 项目进度管理的发展 | 第25页 |
3.1.3 国外项目进度管理研究现状 | 第25-27页 |
3.1.4 国内项目进度管理研究现状 | 第27-28页 |
3.2 奥托项目自动焊枪交流模块进度管理影响因素分析 | 第28-34页 |
3.2.1 自动焊枪交流模块进度管理的一般影响因素分析 | 第28-31页 |
3.2.2 自动焊枪交流模块进度问题关键因素分析 | 第31-34页 |
3.3 奥托公司自动焊枪交流模块进度管理问题主要成因分析 | 第34-38页 |
3.3.1 项目进度管理流程不完善 | 第34-35页 |
3.3.2 项目进度管理方法分析 | 第35-36页 |
3.3.3 项目进度管理沟通分析 | 第36-38页 |
4 奥托项目自动焊枪交流模块进度管理改善方案 | 第38-50页 |
4.1 自动焊枪交流模块进度管理流程改善策略 | 第38-42页 |
4.1.1 定制二级进度计划 | 第38页 |
4.1.2 明确里程碑 | 第38页 |
4.1.3 流程优化 | 第38-42页 |
4.2 自动焊枪交流进度管理方法改善策略 | 第42-45页 |
4.2.1 制作风险项筛查 | 第42-44页 |
4.2.2 经验萃取 | 第44-45页 |
4.3 自动焊枪交流模块进度管理沟通改善策略 | 第45-47页 |
4.3.1 项目数据的传输与管理 | 第45-46页 |
4.3.2 制定与供应商进行交流规范 | 第46页 |
4.3.3 交流文件模板化管理 | 第46-47页 |
4.3.4 供应商的交流档案 | 第47页 |
4.4 相关配套措施设计 | 第47-50页 |
4.4.1 组建学习型团队,增强员工进度管理意识 | 第47页 |
4.4.2 充实知识管理资源 | 第47-48页 |
4.4.3 进度管理信息化 | 第48-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-55页 |