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奥托项目自动焊枪交流模块进度管理案例研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-12页
    1.1 研究背景与研究目标第7-8页
    1.2 案例研究设计第8-10页
        1.2.1 案例对象选择第8页
        1.2.2 调研设计第8-9页
        1.2.3 调研方法第9页
        1.2.4 访谈过程第9-10页
    1.3 论文内容结构与安排第10-12页
2 案例正文第12-24页
    2.1 企业与项目简介第12-16页
        2.1.1 奥托公司概况第12-13页
        2.1.2 白车身焊装生产线第13-16页
    2.2 奥托项目自动焊枪交流模块进度管理现状第16-18页
        2.2.1 项目进度管理流程与职责分工第16-17页
        2.2.2 项目涉及相关部门及权责分工第17-18页
    2.3 奥托项目自动焊枪交流模块进度管理问题第18-24页
        2.3.1 自动焊枪交流模块进度管理问题总体数据描述第18-20页
        2.3.2 自动焊枪交流模块进度管理典型问题描述第20-21页
        2.3.3 自动焊枪交流模块进度管理问题危害描述第21-24页
3 案例分析第24-38页
    3.1 理论依据第24-28页
        3.1.1 项目进度相关理论与方法第24-25页
        3.1.2 项目进度管理的发展第25页
        3.1.3 国外项目进度管理研究现状第25-27页
        3.1.4 国内项目进度管理研究现状第27-28页
    3.2 奥托项目自动焊枪交流模块进度管理影响因素分析第28-34页
        3.2.1 自动焊枪交流模块进度管理的一般影响因素分析第28-31页
        3.2.2 自动焊枪交流模块进度问题关键因素分析第31-34页
    3.3 奥托公司自动焊枪交流模块进度管理问题主要成因分析第34-38页
        3.3.1 项目进度管理流程不完善第34-35页
        3.3.2 项目进度管理方法分析第35-36页
        3.3.3 项目进度管理沟通分析第36-38页
4 奥托项目自动焊枪交流模块进度管理改善方案第38-50页
    4.1 自动焊枪交流模块进度管理流程改善策略第38-42页
        4.1.1 定制二级进度计划第38页
        4.1.2 明确里程碑第38页
        4.1.3 流程优化第38-42页
    4.2 自动焊枪交流进度管理方法改善策略第42-45页
        4.2.1 制作风险项筛查第42-44页
        4.2.2 经验萃取第44-45页
    4.3 自动焊枪交流模块进度管理沟通改善策略第45-47页
        4.3.1 项目数据的传输与管理第45-46页
        4.3.2 制定与供应商进行交流规范第46页
        4.3.3 交流文件模板化管理第46-47页
        4.3.4 供应商的交流档案第47页
    4.4 相关配套措施设计第47-50页
        4.4.1 组建学习型团队,增强员工进度管理意识第47页
        4.4.2 充实知识管理资源第47-48页
        4.4.3 进度管理信息化第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-55页

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