传媒智库两种发展路径的比较研究

摘要	第3-5页
Abstract	第5-7页
第一章 调查缘起	第10-17页
1.1 概念衍变——从智库到传媒智库	第10-13页
1.2 政策背景——至上而下的知识供给侧改革	第13-14页
1.3 现实需求——传媒+智库的机构大量出现	第14-17页
第二章 文献梳理	第17-21页
2.1 国内外传媒智库不同的分类	第17-18页
2.2 传媒智库的运营模式梳理	第18-21页
第三章 调研方案	第21-24页
3.1 确定调研样本	第21-22页
3.1.1 样本选择的三项标准	第21页
3.1.2 样本简介	第21-22页
3.2 确定调研方法	第22-24页
3.2.1 观察调查法	第23页
3.2.2 访问调查法	第23页
3.2.3 定点统计调查法	第23-24页
第四章 调研结果及分析	第24-51页
4.1 南方报业传媒智库矩阵	第24-42页
4.1.1 十个智库组成的“智慧”矩阵	第24-28页
4.1.2 名为矩阵,实际上仍是平行管理	第28-30页
4.1.3 数据是南方传媒智库一体化运营的基础	第30-32页
4.1.4 舆情是南方报业传媒智库当前的主营业	第32-36页
4.1.5 城市智库是财务营收新“爆点”	第36-38页
4.1.6 “市长即市场”的运营局限	第38-42页
4.1.7 警惕短期盈利冲动影响媒体公信力	第42页
4.2 江苏紫金传媒智库	第42-51页
4.2.1 传媒为名,高校为本	第42-44页
4.2.2 研究员星光熠熠,研究成果却乏善可陈	第44-47页
4.2.3 政府资金支持占智库营收的绝大部分	第47-48页
4.2.5 兼职制导致研究员与智库貌合神离	第48页
4.2.6 “旋转门”机制失灵	第48-51页
第五章 比较结论	第51-59页
5.1 样本对照	第51-52页
5.2 结论及相关建议	第52-59页
5.2.1 结论一:门前两种发展路径均缺乏独立性	第52-54页
5.2.2 结论:“职业化”程度普遍不高	第54-59页
参考文献	第59-63页
中文文献	第59-61页
英文文献	第61-63页