基于卓越绩效模式的智信宝公司战略研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
1 绪论	第8-16页
1.1 课题背景介绍	第8-10页
1.2 课题研究的目的和意义	第10-11页
1.3 国内外相关研究与实践综述	第11-14页
1.4 本文研究的主要内容	第14-16页
2 人力资源外包服务业的兴起和发展	第16-23页
2.1 从人力资源管理到人力资源外包服务	第16-18页
2.2 人力资源外包服务的理论基础	第18-19页
2.3 人力资源外包服务的基本原则	第19-20页
2.4 人力资源外包服务的价值	第20-21页
2.5 人力资源外包机构是行业发展的关键	第21-23页
3 智信宝公司现状、问题及原因分析	第23-27页
3.1 智信宝公司现状介绍	第23页
3.2 智信宝公司存在的问题分析	第23-25页
3.3 产生智信宝公司问题的原因分析	第25-27页
4 基于卓越绩效的智信宝公司战略管理	第27-59页
4.1 卓越绩效和人力资源外包服务规范的战略融合	第27-28页
4.2 基于卓越绩效的智信宝公司战略分析	第28-35页
4.3 基于卓越绩效的智信宝公司战略选择	第35-43页
4.4 基于卓越绩效的智信宝公司战略实施	第43-54页
4.5 基于卓越绩效的智信宝公司绩效评价	第54-57页
4.6 智信宝公司战略方案实施建议	第57-59页
结束语	第59-60页
致谢	第60-61页
参考文献	第61-65页