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“村改居”社区治理的创新与提升路径研究--以湖北省襄阳市H社区为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第9-18页
    1.1 研究缘起与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究缘起第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-16页
        1.2.1 国内研究文献述评第11-14页
        1.2.2 国外研究文献述评第14-16页
    1.3 研究思路与研究方法第16页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 研究创新与研究不足第16-18页
        1.4.1 研究创新第16页
        1.4.2 研究不足第16-18页
第2章 相关概念及理论阐释第18-22页
    2.1 相关概念界定第18-19页
        2.1.1 社区第18页
        2.1.2 “村改居”社区第18-19页
    2.2 理论阐释第19-22页
        2.2.1 治理理论第19-20页
        2.2.2 社区治理第20-22页
第3章 襄阳市H社区治理的主要实践第22-32页
    3.1 襄阳市H社区的基本概况第22-25页
        3.1.1 襄阳市城镇化发展的大背景第22-24页
        3.1.2 H社区的基本概况第24-25页
    3.2 襄阳市H社区治理的主要实践第25-32页
        3.2.1 多元参与主体第25-29页
        3.2.2 “五事“制度第29-32页
第4章 襄阳市H社区治理的主要问题第32-38页
    4.1 社区的公共服务供给不足第32-33页
        4.1.1 社区服务设施总量不足第32页
        4.1.2 社区公共服务范围不广第32-33页
    4.2 社区治理的组织结构不完善第33-35页
        4.2.1 社区两委“一肩挑”存在负面影响第33页
        4.2.2 社区尚未建立居务监督组织第33-34页
        4.2.3 社区未进行“政经分离”改革第34-35页
    4.3 社区治理主体的多元化不够第35-36页
        4.3.1 社区社会组织的类型不够多样第35页
        4.3.2 社区社会组织未纳入治理体系第35-36页
        4.3.3 社区内资源缺乏有效的整合第36页
    4.4 社区文化建设的实效性不足第36-38页
        4.4.1 社区文化建设不系统第36-37页
        4.4.2 社区认同感尚未形成第37-38页
第5章 襄阳市H社区提升治理水平的主要路径第38-45页
    5.1 提高社区公共服务的供给第38-40页
        5.1.1 拓宽社区公共服务供给的渠道第38-39页
        5.1.2 拓展社区公共需求的表达平台第39-40页
    5.2 完善社区治理的组织结构第40-42页
        5.2.1 理清社区各组织的界限第40-41页
        5.2.2 健全社区民主监督组织第41页
        5.2.3 “政经分离”要量力而行第41-42页
    5.3 构建多元化社区治理主体第42-43页
        5.3.1 发展类型多样的社会组织第42-43页
        5.3.2 将社会组织纳入治理体系第43页
    5.4 推动社区文化创新发展第43-45页
        5.4.1 构建社区生活共同体第43-44页
        5.4.2 创新文化活动形式第44-45页
第6章 结语第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-52页
攻读硕士学位期间的学术成果第52页

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