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SH公司炸药厂改建工程项目成本管理优化研究

致谢第3-4页
摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第13-20页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-18页
    1.3 研究目标和内容第18页
    1.4 研究方法第18页
    1.5 创新点第18-19页
    1.6 技术路线图第19-20页
2 工程项目成本管理的理论基础第20-26页
    2.1 工程项目成本管理的相关概念第20-21页
    2.2 工程项目成本管理的内容第21-23页
    2.3 成本管理的理论发展第23-26页
3 SH公司炸药厂改建工程项目成本管理现状及问题第26-36页
    3.1 SH公司炸药厂改建工程项目成本管理现状第26-33页
    3.2 SH公司工程项目成本管理问题分析第33-35页
    3.3 小结第35-36页
4 工程项目成本管理的优化模型及方案设计第36-48页
    4.1 综合优化模型第36-38页
    4.2 优化模型的具体应用第38-40页
    4.3 工程项目成本优化原则第40-41页
    4.4 工程项目成本优化方案设计及相关实施建议第41-47页
    4.5 小结第47-48页
5 SH公司工程项目成本管理优化的实施保障第48-53页
    5.1 国家制度层面成本管理优化的实施保障第48-49页
    5.2 工程项目公司层面成本管理优化的实施保障第49-51页
    5.3 市场层面成本管理优化的实施保障第51-52页
    5.4 小结第52-53页
6 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53-54页
    6.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-58页
作者简历第58-60页
学位论文数据集第60页

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