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幸福企业文化的度量与提升路径--以TJ集团为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究内容和方法第14-15页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
    1.5 主要创新之处第15-17页
2 理论综述第17-25页
    2.1 幸福企业文化的含义第17-20页
        2.1.1 关于“幸福”的含义第17-18页
        2.1.2 关于“幸福企业”的含义第18-19页
        2.1.3 关于“幸福企业文化”的含义第19-20页
    2.2 企业文化与幸福企业文化的关系第20-21页
    2.3 幸福企业文化的特征第21-22页
    2.4 幸福企业文化的实践情况第22-24页
    2.5 本章小结第24-25页
3 TJ集团幸福企业文化建设现状第25-32页
    3.1 TJ集团幸福企业文化建设概况第25页
    3.2 TJ集团幸福企业文化各层面体现第25-28页
        3.2.1 物质层面第25-26页
        3.2.2 行为层面第26页
        3.2.3 制度层面第26-27页
        3.2.4 精神层面第27-28页
    3.3 TJ集团幸福企业文化相关分析第28-30页
    3.4 本章小结第30-32页
4 TJ集团幸福企业文化的度量第32-53页
    4.1 度量方法的确定第32-35页
    4.2 TJ集团幸福企业文化建设现状的访谈研究第35-39页
        4.2.1 访谈提纲设计第35-36页
        4.2.2 访谈对象选择第36-37页
        4.2.3 访谈过程实施第37页
        4.2.4 访谈结果分析第37-39页
    4.3 TJ集团幸福企业文化建设现状问卷调查研究第39-49页
        4.3.1 指标体系的构建第39-40页
        4.3.2 调查问卷的编制与实施第40-41页
        4.3.3 问卷信度和效度检验第41-43页
        4.3.4 调查问卷的筛选第43-44页
        4.3.5 调查结果统计分析第44-49页
    4.4 基于调查结果的成因分析第49-51页
    4.5 本章小结第51-53页
5 TJ集团幸福企业文化建设的提升路径第53-62页
    5.1 幸福绩效测量和评估第54-56页
        5.1.1 幸福绩效测量第54-55页
        5.1.2 幸福绩效评估第55-56页
    5.2 策略提升第56-61页
        5.2.1 员工幸福辅导计划第56-57页
        5.2.2 幸福管理行为优化第57-59页
        5.2.3 领导力向幸福转型第59页
        5.2.4 幸福例外原则第59-61页
    5.3 本章小结第61-62页
6 结论与展望第62-64页
    6.1 研究结论第62页
    6.2 研究展望第62-64页
参考文献第64-67页
附录A TJ集团幸福企业文化实践情况访谈提纲第67-68页
附录B TJ集团幸福企业文化实践情况调查问卷第68-70页
攻读硕士期间发表的学术论文第70-71页
致谢第71-72页

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