幸福企业文化的度量与提升路径--以TJ集团为例
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.4 研究内容和方法 | 第14-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15页 |
1.5 主要创新之处 | 第15-17页 |
2 理论综述 | 第17-25页 |
2.1 幸福企业文化的含义 | 第17-20页 |
2.1.1 关于“幸福”的含义 | 第17-18页 |
2.1.2 关于“幸福企业”的含义 | 第18-19页 |
2.1.3 关于“幸福企业文化”的含义 | 第19-20页 |
2.2 企业文化与幸福企业文化的关系 | 第20-21页 |
2.3 幸福企业文化的特征 | 第21-22页 |
2.4 幸福企业文化的实践情况 | 第22-24页 |
2.5 本章小结 | 第24-25页 |
3 TJ集团幸福企业文化建设现状 | 第25-32页 |
3.1 TJ集团幸福企业文化建设概况 | 第25页 |
3.2 TJ集团幸福企业文化各层面体现 | 第25-28页 |
3.2.1 物质层面 | 第25-26页 |
3.2.2 行为层面 | 第26页 |
3.2.3 制度层面 | 第26-27页 |
3.2.4 精神层面 | 第27-28页 |
3.3 TJ集团幸福企业文化相关分析 | 第28-30页 |
3.4 本章小结 | 第30-32页 |
4 TJ集团幸福企业文化的度量 | 第32-53页 |
4.1 度量方法的确定 | 第32-35页 |
4.2 TJ集团幸福企业文化建设现状的访谈研究 | 第35-39页 |
4.2.1 访谈提纲设计 | 第35-36页 |
4.2.2 访谈对象选择 | 第36-37页 |
4.2.3 访谈过程实施 | 第37页 |
4.2.4 访谈结果分析 | 第37-39页 |
4.3 TJ集团幸福企业文化建设现状问卷调查研究 | 第39-49页 |
4.3.1 指标体系的构建 | 第39-40页 |
4.3.2 调查问卷的编制与实施 | 第40-41页 |
4.3.3 问卷信度和效度检验 | 第41-43页 |
4.3.4 调查问卷的筛选 | 第43-44页 |
4.3.5 调查结果统计分析 | 第44-49页 |
4.4 基于调查结果的成因分析 | 第49-51页 |
4.5 本章小结 | 第51-53页 |
5 TJ集团幸福企业文化建设的提升路径 | 第53-62页 |
5.1 幸福绩效测量和评估 | 第54-56页 |
5.1.1 幸福绩效测量 | 第54-55页 |
5.1.2 幸福绩效评估 | 第55-56页 |
5.2 策略提升 | 第56-61页 |
5.2.1 员工幸福辅导计划 | 第56-57页 |
5.2.2 幸福管理行为优化 | 第57-59页 |
5.2.3 领导力向幸福转型 | 第59页 |
5.2.4 幸福例外原则 | 第59-61页 |
5.3 本章小结 | 第61-62页 |
6 结论与展望 | 第62-64页 |
6.1 研究结论 | 第62页 |
6.2 研究展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
附录A TJ集团幸福企业文化实践情况访谈提纲 | 第67-68页 |
附录B TJ集团幸福企业文化实践情况调查问卷 | 第68-70页 |
攻读硕士期间发表的学术论文 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |