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JTJD工程公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.3 理论基础第12-15页
    1.4 论文研究内容与方法第15-17页
2 JTJD工程公司内部环境分析第17-23页
    2.1 JTJD工程公司基本概况第17-18页
    2.2 JTJD工程公司内部现状分析第18-19页
    2.3 JTJD工程公司存在的问题及原因分析第19-23页
3 JTJD工程公司外部环境分析第23-30页
    3.1 宏观环境分析第23-25页
    3.2 行业环境分析第25-30页
4 JTJD工程公司发展战略选择第30-37页
    4.1 JTJD工程公司SWOT分析第30-33页
    4.2 JTJD工程公司的发展思路和目标第33-34页
    4.3 JTJD工程公司的经营战略选择第34-35页
    4.4 JTJD工程公司的职能战略选择第35-37页
5 JTJD工程公司发展战略实施第37-49页
    5.1 市场化工程业务第37-41页
    5.2 专业化维护业务第41-42页
    5.3 多元化新兴业务第42-43页
    5.4 实现品牌效应第43-45页
    5.5 完善组织架构第45-46页
    5.6 加强人力资源管理第46-49页
结束语第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页

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