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基于“一网四格”模式的地铁项目安全责任体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 国内高铁快速发展第9页
        1.1.2 地铁工程事故频发第9-10页
        1.1.3 安全责任管理不到位第10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国内研究现状第11-13页
        1.3.2 国外研究现状第13页
        1.3.3 研究述评第13-14页
    1.4 研究思路与方法第14-15页
    1.5 研究难点与创新点第15-17页
2 理论基础和模式构建第17-31页
    2.1 “一网四格”安全管理模式内容介绍第17-22页
        2.1.1 方案安全第18-19页
        2.1.2 作业安全第19-20页
        2.1.3 管理安全第20-21页
        2.1.4 应急安全第21-22页
    2.2 相关配套制度第22-27页
        2.2.1 现场管理制度第24-25页
        2.2.2 分包管理制度第25页
        2.2.3 安全检查制度第25-26页
        2.2.4 安全激励制度第26-27页
    2.3 “一网四格”相关基础理论第27-31页
        2.3.1 安全责任分配理论基础第27-29页
        2.3.2 危机管理理论基础第29-30页
        2.3.3 安全质量一体化基础理论第30-31页
3 “一网四格”安全管理模式运行效果调研分析第31-43页
    3.1 安全管理绩效问卷测评第31-38页
        3.1.1 调查问卷释义第31-32页
        3.1.2 调查问卷发放及回收情况第32-33页
        3.1.3 调查问卷数据分析第33-38页
    3.2 安全管理制度落实情况调研第38-39页
        3.2.1 访谈过程第39页
        3.2.2 访谈结果分析第39页
    3.3 “一网四格”安全管理模式的运行效果评价第39-43页
        3.3.1 “一网四格”安全管理模式的运行的优势第40页
        3.3.2 “一网四格”安全管理模式的运行的不足第40-43页
4 安全管理模式优化建议第43-47页
    4.1 “一网四格”安全管理模式总体评价第43-45页
        4.1.1 “一网四格”安全管理模式的完整性第43页
        4.1.2 “一网四格”安全管理模式的创新性第43-44页
        4.1.3 “一网四格”安全管理模式的适用性第44页
        4.1.4 “一网四格”安全管理模式的可行性第44-45页
    4.2 “一网四格”安全管理模式可能的改进建议第45-47页
        4.2.1 在“一网四格”模式中设立安全管理记录与评审制度第45-46页
        4.2.2 细化应急安全的责任分配及监督第46页
        4.2.3 丰富项目安全教育的内容与形式第46页
        4.2.4 坚持安全奖励制度第46页
        4.2.5 强化工区的内业资料管理第46-47页
5 安全责任管理模式的安全生产责任体系研究及完善第47-51页
    5.1 安全检查第47-48页
    5.2 安全教育第48-49页
    5.3 安全激励第49页
    5.4 应急安全的落实第49-51页
6 结论第51-53页
参考文献第53-55页
附录第55-65页
    1.建设项目安全管理绩效调查问卷——工人第55-60页
    2.建设项目安全管理绩效调查问卷——管理层第60-65页
致谢第65-67页
作者介绍第67-68页

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