W公司轻资产运营模式财务绩效研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 轻资产研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 轻资产运营模式研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 财务绩效研究 | 第14-16页 |
| 1.2.4 轻资产运营模式对财务绩效的影响研究 | 第16-17页 |
| 1.2.5 文献评述 | 第17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 概念界定与相关理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 轻资产运营模式概念界定 | 第20-22页 |
| 2.1.1 轻资产运营模式的含义 | 第20页 |
| 2.1.2 轻资产运营模式的作用 | 第20-21页 |
| 2.1.3 轻资产运营模式的财务特征 | 第21-22页 |
| 2.2 轻资产运营模式理论基础 | 第22-24页 |
| 2.2.1 价值链理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 微笑曲线理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 资本价值理论 | 第24页 |
| 2.3 轻资产运营模式与财务绩效 | 第24-26页 |
| 第3章 W公司概况及轻资产介绍 | 第26-37页 |
| 3.1 W公司基本情况介绍 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第26页 |
| 3.1.2 主要产品构成 | 第26-28页 |
| 3.1.3 资本运营状况 | 第28-29页 |
| 3.2 W公司轻资产介绍 | 第29-33页 |
| 3.2.1 品牌资产 | 第29-30页 |
| 3.2.2 研发能力 | 第30-31页 |
| 3.2.3 渠道资源 | 第31-32页 |
| 3.2.4 供应链管理 | 第32-33页 |
| 3.3 W公司轻资产财务特征 | 第33-37页 |
| 3.3.1 流动资产比例高 | 第33页 |
| 3.3.2 现金储备量高 | 第33-34页 |
| 3.3.3 应收账款比例低 | 第34页 |
| 3.3.4 存货比例低 | 第34-35页 |
| 3.3.5 固定资产比例低 | 第35页 |
| 3.3.6 无息负债比例高 | 第35-37页 |
| 第4章 W公司轻资产运营模式及其绩效影响分析 | 第37-58页 |
| 4.1 W公司轻资产运营模式 | 第37-46页 |
| 4.1.1 加速业务外包 | 第37-39页 |
| 4.1.2 优化库存管理 | 第39-40页 |
| 4.1.3 高度重视研发 | 第40-42页 |
| 4.1.4 拓展营销渠道 | 第42-44页 |
| 4.1.5 巧用融资模式 | 第44-46页 |
| 4.2 轻资产运营模式对公司绩效的影响分析 | 第46-58页 |
| 4.2.1 对盈利能力的影响分析 | 第46-48页 |
| 4.2.2 对偿债能力的影响分析 | 第48-50页 |
| 4.2.3 对营运能力的影响分析 | 第50-53页 |
| 4.2.4 对发展能力的影响分析 | 第53-55页 |
| 4.2.5 对现金流量的影响分析 | 第55-58页 |
| 第5章 W公司轻资产运营模式的案例启示 | 第58-62页 |
| 5.1 发掘整合潜在轻资产 | 第58-59页 |
| 5.2 明确自身核心业务范围 | 第59页 |
| 5.3 合理规划安排营运资金 | 第59-60页 |
| 5.4 重视产品营销渠道建设 | 第60-61页 |
| 5.5 拓展研发高附加值业务 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第68页 |
