钧石公司技术创新战略研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
1.3 研究方法与内容 | 第13-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
1.4 本文的创新点 | 第14-15页 |
第2章 技术创新战略的理论基础及分析工具 | 第15-21页 |
2.1 创新及战略相关概念 | 第15-18页 |
2.1.1 创新的概念和分类 | 第15-16页 |
2.1.2 创新的过程 | 第16页 |
2.1.3 技术创新的若干特点 | 第16-17页 |
2.1.4 战略的概念 | 第17页 |
2.1.5 战略的种类 | 第17-18页 |
2.2 创新的相关理论 | 第18-20页 |
2.3 分析工具 | 第20页 |
2.3.1 PEST分析法 | 第20页 |
2.3.2 矩阵分析法 | 第20页 |
2.4 本章小结 | 第20-21页 |
第3章 钧石公司及太阳能行业技术创新的现状分析 | 第21-29页 |
3.1 国际太阳能行业发展现状 | 第21-22页 |
3.1.1 国际能源现状与趋势 | 第21-22页 |
3.1.2 发达国家太阳能行业发展和技术状况 | 第22页 |
3.2 国内太阳能行业发展现状 | 第22-24页 |
3.2.1 原材料、设备、市场过于依赖国外 | 第22-23页 |
3.2.2 供给发展过快导致供大于求 | 第23页 |
3.2.3 国内太阳能电池技术的状况 | 第23-24页 |
3.3 钧石公司基本情况概述 | 第24-27页 |
3.3.1 钧石公司简介 | 第24-26页 |
3.3.2 钧石公司的技术创新发展与演变 | 第26-27页 |
3.4 钧石公司的太阳能技术竞争力 | 第27-28页 |
3.5 本章小结 | 第28-29页 |
第4章 钧石公司技术创新内外部环境分析 | 第29-37页 |
4.1 钧石公司技术创新的外部环境分析 | 第29-33页 |
4.1.1 宏观经济情况 | 第29-30页 |
4.1.2 行业环境分析 | 第30-31页 |
4.1.3 政策环境 | 第31-32页 |
4.1.4 技术环境 | 第32-33页 |
4.2 钧石公司技术创新的内部环境分析 | 第33-36页 |
4.2.1 钧石公司技术创新的优势 | 第33-35页 |
4.2.2 钧石公司技术创新的劣势 | 第35-36页 |
4.3 本章小结 | 第36-37页 |
第5章 钧石公司技术创新战略的构建 | 第37-45页 |
5.1 钧石公司技术创新战略的目标 | 第37-38页 |
5.2 钧石公司技术创新战略-CVTC模式构建 | 第38-44页 |
5.2.1 CVTC模式-C:合作联盟与成本领先 | 第39-41页 |
5.2.2 CVTC模式-V:纵向一体化 | 第41-43页 |
5.2.3 CVTC模式-TC:技术控制 | 第43-44页 |
5.3 本章小结 | 第44-45页 |
第6章 钧石公司技术创新战略实施与保障 | 第45-57页 |
6.1 钧石公司技术创新战略失败和成功案例 | 第45-49页 |
6.1.1 钧石公司技术创新战略演变中的失败总结 | 第46-47页 |
6.1.2 钧石公司技术创新战略演变中的成功借鉴 | 第47-49页 |
6.2 钧石公司技术创新战略的评价 | 第49-53页 |
6.2.1 全球及国内市场份额和竞争力 | 第49-51页 |
6.2.2 品牌提升和经济效益 | 第51-53页 |
6.3 技术创新战略的实施保障 | 第53-56页 |
6.3.1 提高进入壁垒 | 第53页 |
6.3.2 整合企业资源 | 第53-54页 |
6.3.3 人才引进及培养 | 第54-55页 |
6.3.4 加强知识产权的保护 | 第55-56页 |
6.4 本章小结 | 第56-57页 |
第7章 结论与政策建议 | 第57-59页 |
7.1 结论 | 第57页 |
7.2 政策建议 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
个人研究成果 | 第62页 |