X公司罗布麻茶产品市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 选题的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 相关理论基础 | 第11-17页 |
| 1.5 本文研究内容及框架 | 第17-19页 |
| 1.5.1 主要研究内容 | 第17页 |
| 1.5.2 论文研究框架 | 第17-19页 |
| 第2章 X公司罗布麻茶营销环境分析 | 第19-28页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.1 经济环境 | 第19页 |
| 2.1.2 社会文化环境 | 第19-20页 |
| 2.1.3 政策法规环境 | 第20页 |
| 2.1.4 科学技术环境 | 第20页 |
| 2.2 微观环境分析 | 第20-27页 |
| 2.2.1 X公司罗布麻茶营销现状 | 第20-21页 |
| 2.2.2 竞争者分析 | 第21-23页 |
| 2.2.3 消费者分析 | 第23-24页 |
| 2.2.4 行业分析 | 第24-25页 |
| 2.2.5 不同类型消费品企业营销经验分析 | 第25-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 X公司罗布麻茶营销SWOT分析 | 第28-40页 |
| 3.1 竞争者的比较分析 | 第28-33页 |
| 3.1.1 直接竞争者的比较分析 | 第28-32页 |
| 3.1.2 间接竞争者的比较分析 | 第32-33页 |
| 3.2 X公司罗布麻茶营销SWOT分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第33页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第33-34页 |
| 3.2.3 机会分析 | 第34-35页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第35-36页 |
| 3.3 公司劣势成因分析 | 第36-37页 |
| 3.4 公司发展过程中的经验和教训 | 第37-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 X公司罗布麻茶产品营销策略与实施 | 第40-54页 |
| 4.1 产品策略 | 第40-44页 |
| 4.1.1 罗布麻茶的市场细分与定位 | 第40-42页 |
| 4.1.2 品牌策略 | 第42页 |
| 4.1.3 新产品开发策略 | 第42-44页 |
| 4.2 定价策略 | 第44-45页 |
| 4.3 促销策略 | 第45-50页 |
| 4.4 渠道策略 | 第50-51页 |
| 4.5 营销策略的实施保障 | 第51-53页 |
| 4.5.1 明确公司的使命感和价值观 | 第51页 |
| 4.5.2 公司治理结构的完善 | 第51-52页 |
| 4.5.3 公司管理制度的完善 | 第52页 |
| 4.5.4 公司全体员工的培训 | 第52-53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
