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精准扶贫中的政府职能研究--以榆林市扶贫工作为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景、目的及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景及目的第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-14页
        1.2.1 精准扶贫的内涵和外延第10-11页
        1.2.2 精准扶贫的理论研究第11-12页
        1.2.3 精准扶贫中的政府职能第12-14页
        1.2.4 研究述评第14页
    1.3 研究内容及创新点第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
        1.3.3 技术路线第15-16页
        1.3.4 创新点第16-17页
2 精准扶贫中政府职能的理论基础第17-19页
    2.1 贫困理论第17-18页
        2.1.1 收入贫困第17页
        2.1.2 能力贫困第17页
        2.1.3 权利贫困第17-18页
    2.2 政府反贫困理论第18-19页
3 我国精准扶贫背景与政府职能定位第19-27页
    3.1 我国精准扶贫背景第19-20页
    3.2 我国扶贫的阶段划分及政府职能分析第20-22页
        3.2.1 我国扶贫阶段的划分第20-21页
        3.2.2 不同扶贫阶段中的政府职能第21-22页
    3.3 “五位一体”精准扶贫政府职能分析框架第22-24页
        3.3.1 扶贫的目的是反贫困而不只是减少贫困者第22-23页
        3.3.2 扶贫的主体主要包括五方面第23页
        3.3.3 多主体参与扶贫实践的机制第23-24页
    3.4 “五位一体”精准扶贫中的政府职能第24-27页
4 精准扶贫中政府职能的实现第27-37页
    4.1 精准识别——构建大信息平台第27-29页
        4.1.1 精准识别的现状第27页
        4.1.2 精准识别存在的问题第27-28页
        4.1.3 精准识别中政府职能的定位第28-29页
    4.2 精准帮扶——促成资源精准对接第29-31页
        4.2.1 精准帮扶的现状第29-30页
        4.2.2 精准帮扶存在的问题第30页
        4.2.3 精准帮扶中政府职能的定位第30-31页
    4.3 精准管理——共享扶贫项目实施状态第31-33页
        4.3.1 精准管理的现状第31-32页
        4.3.2 精准管理存在的问题第32页
        4.3.3 精准管理中的政府职能定位第32-33页
    4.4 精准考核——激发各主体积极性第33-37页
        4.4.1 精准考核的现状第33-35页
        4.4.2 精准考核存在的问题第35页
        4.4.3 精准考核中政府的职能定位第35-37页
5 榆林市精准扶贫实践与政府职能改进第37-45页
    5.1 精准扶贫推动榆林市扶贫工作快速发展第37页
    5.2 榆林市精准扶贫实践——以W村精准扶贫项目为例第37-39页
        5.2.1 W村引进“优质农田”项目第37-38页
        5.2.2 W村试点“光伏扶贫”项目第38-39页
    5.3 精准扶贫中榆林市政府职能改进分析第39-41页
        5.3.1 精准识别中贫困户筛选职能第39-40页
        5.3.2 精准帮扶中政府协调多主体职能第40页
        5.3.3 精准管理中政府动态监管职能第40页
        5.3.4 精准考核中政府考核项目职能第40-41页
    5.4 精准扶贫中榆林市政府职能改进建议第41-45页
        5.4.1 精准识别回头看,清理退出非贫困户第41-42页
        5.4.2 精准帮扶再深化,增加志愿技术方第42页
        5.4.3 精准管理在研究,政策制定多调研第42页
        5.4.4 精准考核人性化,减少表格重实效第42-45页
6 结论第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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