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美国矿难的危机管理研究--以美国近10年的3起重大矿难为个案

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
图清单第11-12页
表清单第12-13页
1 绪论第13-27页
    1.1 研究背景及意义第13-15页
    1.2 当前国内外研究述评第15-24页
    1.3 研究难点与创新点第24-25页
    1.4 研究思路与方法第25-27页
2 矿难危机管理的理论基础第27-33页
    2.1 危机管理的内涵解析第27-28页
    2.2 危机管理的 4R理论第28-30页
    2.3 矿难危机管理的形成机理第30-33页
3 美国煤矿治理成果及近10年 3 起重大矿难概述第33-39页
    3.1 美国煤矿安全治理成果第33-36页
    3.2 三起矿难的基本概况第36-39页
4 基于4R模型的美国矿难危机管理解析第39-55页
    4.1 预防阶段:矿难危机的预防机制第39-42页
    4.2 准备阶段:矿难危机的保障机制第42-44页
    4.3 响应阶段: 矿难危机的应对机制第44-47页
    4.4 恢复阶段:矿难危机的善后机制第47-51页
    4.5 美国矿难危机处理的特点和问题第51-55页
5 美国矿难危机处理对中国的启示第55-63页
    5.1 强化政府在矿难危机管理中的职能第55-57页
    5.2 健全矿难危机管理机制第57-58页
    5.3 发挥煤炭企业在矿难危机管理中的作用第58-60页
    5.4 倡导社会参与机制第60-61页
    5.5 完善善后保障机制第61-63页
6 结语第63-64页
参考文献第64-67页
作者简历第67-69页
学位论文数据集第69页

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