| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 主要研究内容与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 哈尔滨海关国际邮政快件监管概况与现状分析 | 第18-28页 |
| 2.1 黑龙江国际邮政快件业务概况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 黑龙江省邮政速递物流有限公司简介 | 第18页 |
| 2.1.2 黑龙江国际邮政快件业务运行情况 | 第18-19页 |
| 2.1.3 黑龙江国际邮政快件的主要特点 | 第19-20页 |
| 2.2 现行国际邮政快件监管方面法律法规情况 | 第20-21页 |
| 2.2.1 海关部门相关法律法规 | 第20页 |
| 2.2.2 其他部门相关法律法规 | 第20-21页 |
| 2.3 哈尔滨海关的国际邮政快件监管工作概况 | 第21-22页 |
| 2.3.1 机构设置及职责分工 | 第21-22页 |
| 2.3.2 监管业务量概况及同比变化 | 第22页 |
| 2.4 哈尔滨海关对国际邮政快件的监管作业现状 | 第22-27页 |
| 2.4.1 国际邮政快件监管工作的时效性要求 | 第22-24页 |
| 2.4.2 哈尔滨海关对国际邮政快件监管作业流程 | 第24-25页 |
| 2.4.3 哈尔滨海关对国际邮政快件查验工作现状 | 第25-26页 |
| 2.4.4 哈尔滨海关邮办处现场值班工作现状 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 哈尔滨海关国际邮政快件监管问题及影响因素分析 | 第28-34页 |
| 3.1 哈尔滨海关国际邮政快件监管工作中存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.1.1 现行法律法规滞后可能产生执法风险 | 第28页 |
| 3.1.2 风险管理与实际应用有较大距离 | 第28-29页 |
| 3.1.3 现有人力资源较为紧张 | 第29页 |
| 3.1.4 监管手段的科技化含量过低 | 第29页 |
| 3.1.5 海关监管场所不够规范 | 第29页 |
| 3.2 海关国际邮政快件监管存在问题的内部因素分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 现行法律法规配套不够及时 | 第29-30页 |
| 3.2.2 风险管理各个环节缺乏有机统一 | 第30页 |
| 3.2.3 加班加点工作导致人力资源吃紧 | 第30-31页 |
| 3.2.4 传统手工作业能效偏低 | 第31页 |
| 3.3 影响海关国际邮政快件监管的外部因素分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 全球化使海关确立以服务为主的管理理念 | 第31-32页 |
| 3.3.2 海关边境保护职能的重要性提高 | 第32页 |
| 3.3.3 电子商务和网络购物带来的改变 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 优化哈尔滨海关国际邮政快件监管策略 | 第34-49页 |
| 4.1 针对现行法律法规滞后的应对策略 | 第34-35页 |
| 4.1.1 借鉴国际上的成熟有效做法 | 第34页 |
| 4.1.2 推动上级部门及时配套合理的法律法规 | 第34页 |
| 4.1.3 探索符合黑龙江省地方实际的监管标准 | 第34-35页 |
| 4.2 建立完整的监管工作风险管理工作体系 | 第35-37页 |
| 4.2.1 加强风险管理工作的针对性 | 第35页 |
| 4.2.2 拓展风险管理体系的应用范围 | 第35-36页 |
| 4.2.3 评估国际邮政快件监管的主要风险点 | 第36-37页 |
| 4.3 科学优化和合理调配人力资源 | 第37-38页 |
| 4.3.1 对现有的人力资源进行有效整合 | 第37页 |
| 4.3.2 加强一线监管人力资源配置 | 第37-38页 |
| 4.3.3 加强工作人员的技能培训 | 第38页 |
| 4.4 有效增加监管工作的科技化含量 | 第38-41页 |
| 4.4.1 丰富检查技术手段和方法 | 第38-40页 |
| 4.4.2 推进国际邮政快件管理信息系统建设 | 第40-41页 |
| 4.5 提高海关监管场所的规范程度 | 第41-42页 |
| 4.5.1 改造现有监管场所 | 第41-42页 |
| 4.5.2 加强监管现场的日常管理 | 第42页 |
| 4.6 重视与各方在监管业务方面的协调配合 | 第42-46页 |
| 4.6.1 密切海关内部的业务工作联系配合 | 第43页 |
| 4.6.2 加强海关与邮政企业的合作 | 第43-45页 |
| 4.6.3 注重与其他相关单位的执法配合 | 第45-46页 |
| 4.7 提升业务交流和信息化宣传的作用 | 第46-48页 |
| 4.7.1 构建应对新常态的业务交流模式 | 第46-47页 |
| 4.7.2 做好对外信息化宣传工作 | 第47-48页 |
| 4.8 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简介 | 第55页 |
