| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 论文选题的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究情况综述 | 第9-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 相关概念及理论阐述 | 第14-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-18页 |
| 第3章 专业性电台（频率）管理中存在的问题及原因分析 | 第18-23页 |
| 3.1 组织结构存在缺陷 | 第18-19页 |
| 3.2 节目制作管理存在问题 | 第19-20页 |
| 3.3 缺乏针对专业人才的管理机制 | 第20页 |
| 3.4 广告管理松散 | 第20-21页 |
| 3.5 目标管理机制缺乏科学数据支撑 | 第21-22页 |
| 3.6 管理的信息化程度不足 | 第22-23页 |
| 第4章 专业性电台（频率）管理的对策建议 | 第23-32页 |
| 4.1 有效调整组织结构 | 第23-24页 |
| 4.2 推行具有专业化特色的节目管理 | 第24-26页 |
| 4.3 实行“以人为本”的用人机制 | 第26-27页 |
| 4.4 完善广告管理制度 | 第27-29页 |
| 4.5 运用全方位、多渠道的市场调查机制 | 第29-30页 |
| 4.6 提升信息化管理程度 | 第30-32页 |
| 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-36页 |
| 作者简介 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |