工作分析在县级行政机构人员编制中的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 本文的研究背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 我国县级政府概况 | 第13-15页 |
| 1.3.1 县级政府的机构设置 | 第13页 |
| 1.3.2 县级政府人员编制 | 第13-14页 |
| 1.3.3 我国县级政府机构编制调整 | 第14-15页 |
| 1.4 县政府机构工作分析的必要性 | 第15-16页 |
| 1.5 本文的研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 工作分析的基本理论 | 第18-22页 |
| 2.1 工作分析的概念 | 第18页 |
| 2.2 工作分析的基本内容 | 第18-20页 |
| 2.2.1 工作分析的基本内容 | 第18-19页 |
| 2.2.2 工作分析的方法 | 第19-20页 |
| 2.3 工作分析的步骤 | 第20页 |
| 2.4 工作分析的结果 | 第20-21页 |
| 2.5 工作分析在定编定员中的应用 | 第21页 |
| 2.6 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 县政府人员编制管理现状与机构改革 | 第22-30页 |
| 3.1 全县总体情况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 全县情况简介 | 第22页 |
| 3.1.2 县政府机构设置的现状 | 第22-23页 |
| 3.2 县政府机构改革 | 第23-24页 |
| 3.3 县政府人员编制现状及问题 | 第24-29页 |
| 3.3.1 县政府人员编制的现状 | 第24-28页 |
| 3.3.2 县政府人员编制存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 工作分析在县政府人员编制的应用 | 第30-57页 |
| 4.1 工作分析的准备阶段 | 第30-37页 |
| 4.1.1 明确工作分析的目的 | 第30页 |
| 4.1.2 收集工作分析资料 | 第30页 |
| 4.1.3 确定分析机构和职位 | 第30-34页 |
| 4.1.4 确定工作分析的原则 | 第34-35页 |
| 4.1.5 编制工作分析职位表 | 第35-36页 |
| 4.1.6 编制工作分析职位分类表 | 第36-37页 |
| 4.2 工作分析的设计阶段 | 第37-43页 |
| 4.2.1 确定工作分析的方法 | 第37-38页 |
| 4.2.2 设计调查问卷 | 第38-39页 |
| 4.2.3 设计访谈提纲 | 第39-41页 |
| 4.2.4 设计职能工作分析任务书 | 第41-42页 |
| 4.2.5 设计工作说明书模板 | 第42-43页 |
| 4.3 数据收集与分析阶段 | 第43-46页 |
| 4.3.1 发放问卷调查并回收 | 第43-44页 |
| 4.3.2 个人访谈记录 | 第44-46页 |
| 4.3.3 职能工作分析任务说明书 | 第46页 |
| 4.4 工作分析的结果形成阶段 | 第46-56页 |
| 4.4.1 工作说明书的初步形成 | 第46-50页 |
| 4.4.2 定岗定员方案的形成 | 第50-53页 |
| 4.4.3 最终工作说明书 | 第53-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 结论与启示 | 第57-59页 |
| 5.1 结论 | 第57页 |
| 5.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录A | 第62-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
