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基于平衡计分卡的农民合作社绩效评价研究--以江西省为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 导论第7-17页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 研究内容与方法第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-15页
        1.3.1 国外研究现状第9-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-14页
        1.3.3 研究述评第14-15页
    1.4 本文的主要特色和技术路线图第15-17页
        1.4.1 本文的主要特色第15-16页
        1.4.2 技术路线图第16-17页
2 相关概念界定和理论基础第17-22页
    2.1 相关概念界定第17-18页
        2.1.1 农民合作社内涵第17页
        2.1.2 农民合作社的特征第17-18页
        2.1.3 农民合作社绩效评价的内涵第18页
    2.2 理论基础第18-22页
        2.2.1 合作社理论第18-19页
        2.2.2 平衡计分卡理论第19-22页
3 基于平衡计分卡的农民合作社绩效评价指标体系构建第22-34页
    3.1 构建原则第22页
    3.2 构建维度第22-24页
        3.2.1 财务维度第23页
        3.2.2 顾客维度第23页
        3.2.3 内部核心流程维度第23-24页
        3.2.4 学习与成长维度第24页
    3.3 指标选取第24-26页
    3.4 权重确定第26-34页
        3.4.1 递阶层次结构的建立第27页
        3.4.2 分层次构造判断矩阵并赋值第27-28页
        3.4.3 层次单排序及一致性检验第28-29页
        3.4.4 层次总排序与一致性检验第29-30页
        3.4.5 指标权重的确定第30-34页
4 江西省农民合作社绩效评价实证研究第34-46页
    4.1 江西省农民合作社的现状第34-36页
        4.1.1 发展数量第34页
        4.1.2 业务范围第34-35页
        4.1.3 发展原则第35-36页
        4.1.4 发展特点第36页
    4.2 江西省农民合作社绩效评价实证分析第36-44页
        4.2.1 数据来源第36页
        4.2.2 数据说明第36-38页
        4.2.3 数据的无量纲化处理第38页
        4.2.4 评价结果分析第38-44页
    4.3 分析结论第44-46页
5 提升江西省农民合作社绩效的对策建议第46-48页
    5.1 完善利益机制第46页
    5.2 增强服务功能第46页
    5.3 重视人才培养第46-47页
    5.4 明确扶持计划第47-48页
参考文献第48-51页
附录A 江西省农民合作社基本数据表第51-65页
附录B “农民合作社绩效评价”重要性对比调查问卷第65-68页
附录C 农民合作社调查问卷第68-71页
致谢第71-72页
作者简历第72页

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