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原装耗材营销策略研究--以H公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 引言第10-12页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的第11-12页
第2章 相关理论综述第12-19页
    2.1 营销 4P理论第12-15页
        2.1.1 产品策略第12-13页
        2.1.2 价格策略第13-14页
        2.1.3 渠道策略第14-15页
        2.1.4 促销策略第15页
    2.2 营销渠道第15-17页
        2.2.1 营销渠道结构第15-16页
        2.2.2 营销渠道的功能第16-17页
    2.3 相关术语第17-19页
        2.3.1 打印耗材第17页
        2.3.2 打印耗材的特点第17-18页
        2.3.3 打印耗材的分类第18-19页
第3章 H公司介绍及打印耗材营销策略第19-37页
    3.1 H公司背景介绍第19-21页
        3.1.1 H公司总公司介绍第19页
        3.1.2 H公司中国分公司介绍第19-20页
        3.1.3 H公司耗材渠道销售部介绍第20-21页
    3.2 H公司宏观环境分析第21-24页
        3.2.1 政策因素第21-22页
        3.2.2 经济环境第22-23页
        3.2.3 社会因素第23页
        3.2.4 技术因素第23-24页
    3.3 H公司产业环境分析第24-28页
        3.3.1 供应商议价的能力第24页
        3.3.2 现有企业之间的竞争第24-25页
        3.3.3 用户的议价能力第25-26页
        3.3.4 替代品的威胁第26-27页
        3.3.5 潜在进入者威胁第27-28页
    3.4 H公司耗材市场营销策略组合分析第28-37页
        3.4.1 产品策略第28-29页
        3.4.2 渠道策略第29-33页
            3.4.2.1 渠道的结构第31-32页
            3.4.2.2 渠道成员第32-33页
        3.4.3 H公司耗材营销渠道的管理第33-36页
        3.4.4 价格策略第36页
        3.4.5 促销策略第36-37页
第4章 H公司原装耗材营销的问题与建议第37-44页
    4.1 耗材营销渠道管理面临的问题第37-40页
    4.2 改善渠道问题的建议第40-44页
第5章 结论第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第49-50页

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