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索尼移动通信备件需求管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 课题研究的背景和意义第10-11页
    1.2 研究内容、方法和论文结构第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究方法第11页
        1.2.3 论文结构第11-12页
    1.3 论文创新点和技术路线第12-14页
        1.3.1 论文创新点第12页
        1.3.2 论文技术路线第12-14页
第2章 文献综述和相关理论回顾第14-20页
    2.1 需求管理的发展第14-15页
    2.2 备件需求管理的发展第15-17页
    2.3 ABC管理法的介绍第17-18页
    2.4 ABC管理法在行业中的应用第18-20页
第3章 移动行业背景研究第20-26页
    3.1 移动行业环境分析与展望第20-24页
    3.2 索尼移动公司面临的挑战与发展第24-26页
第4章 移动公司备件需求管理现状分析第26-31页
    4.1 索尼移动备件需求管理模式现状分析第26-29页
    4.2 三星备件需求管理模式现状分析第29-31页
第5章 ABC管理法在备件需求管理中的应用研究第31-43页
    5.1 ABC管理法的应用影响因素第31-36页
        5.1.1 项目寿命周期的分析第31-32页
        5.1.2 客户服务中心下达的采购订单的分析第32-33页
        5.1.3 维修中心实际物料消耗的分析第33-34页
        5.1.4 最少订货周期的分析第34-35页
        5.1.5 最小订货量的分析第35页
        5.1.6 安全库存风险的分析第35页
        5.1.7 单次采购涵盖周期的分析第35-36页
    5.2 ABC管理法的模型构建第36-38页
        5.2.1 备件按照ABC法则分类第36页
        5.2.2 备件的采购战略阶段与安全库存的设定第36-37页
        5.2.3 备件的ABC分类与单次采购涵盖周期的定义第37-38页
        5.2.4 备件需求的计算过程第38页
    5.3 ABC管理法的流程构建第38-41页
        5.3.1 维修中心上传实际物料消耗数据第38-39页
        5.3.2 客户服务中心按期下发订单第39页
        5.3.3 备件计划中心的主要工作内容第39-40页
        5.3.4 备件采购中心的主要工作内容第40页
        5.3.5 物流中心安排出货满足客户需要第40-41页
        5.3.6 定期回顾、提出改善方案第41页
    5.4 ABC管理法在备件需求管理应用中存在的问题和建议第41-43页
第6章 结论与展望第43-45页
    6.1 结论第43页
    6.2 展望第43-44页
    6.3 论文的不足第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第48-49页

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