我国TMT行业上市公司并购动因与绩效研究--以蓝色光标为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第14-15页 |
| 2 案例介绍 | 第15-20页 |
| 2.1 并购双方情况介绍 | 第15-18页 |
| 2.1.1 蓝色光标 | 第15-17页 |
| 2.1.2 博杰广告 | 第17-18页 |
| 2.2 并购交易过程 | 第18-20页 |
| 2.2.1 并购方式 | 第18-19页 |
| 2.2.2 交易安排 | 第19-20页 |
| 3 案例分析 | 第20-42页 |
| 3.1 我国TMT行业现状及特点分析 | 第20-25页 |
| 3.1.1 相关应用领域蓬勃发展 | 第20-22页 |
| 3.1.2 内生增长转向外延并购 | 第22-24页 |
| 3.1.3 并购目的侧重横向整合 | 第24-25页 |
| 3.1.4 实施全球化的并购战略 | 第25页 |
| 3.2 蓝色光标并购动因分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 完善广告传播链条，实现战略目标 | 第26-27页 |
| 3.2.2 整合强势媒体资源，发挥协同效应 | 第27-28页 |
| 3.2.3 实现品牌的多样化，拓宽融资渠道 | 第28-29页 |
| 3.3 蓝色光标并购绩效分析 | 第29-41页 |
| 3.3.1 短期并购绩效分析——基于事件研究法 | 第29-32页 |
| 3.3.2 长期并购绩效分析——基于财务指标法 | 第32-41页 |
| 3.4 研究结论 | 第41-42页 |
| 3.4.1 短期市场绩效显著提升 | 第41页 |
| 3.4.2 长期财务绩效表现不足 | 第41-42页 |
| 4 案例启示与建议 | 第42-46页 |
| 4.1 启示 | 第42-43页 |
| 4.2 建议 | 第43-46页 |
| 4.2.1 明确公司战略定位，合理选择并购标的 | 第43页 |
| 4.2.2 采用分步并购方式，设置业绩对赌协议 | 第43-44页 |
| 4.2.3 注重并购整合风险，提高资产营运效率 | 第44-45页 |
| 4.2.4 大力发展中介机构，树立投资者风险意识 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
