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ERP环境下JS省电力公司财务管理系统研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 简要评述第14-15页
    1.3 研究内容及方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 研究创新与不足第18-19页
2 ERP环境下财务管理系统概述第19-23页
    2.1 ERP系统第19-20页
        2.1.1 ERP系统介绍第19页
        2.1.2 ERP系统的作用第19-20页
    2.2 ERP环境下财务管理系统第20-23页
        2.2.1 ERP环境下财务管理系统介绍第20页
        2.2.2 ERP环境下财务管理系统的作用第20-23页
3 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统第23-41页
    3.1 JS省电力公司基本情况简介第23-24页
    3.2 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统现状第24-41页
        3.2.1 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统实施范围第24-25页
        3.2.2 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统的组织架构第25-26页
        3.2.3 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统主要模块第26-38页
        3.2.4 ERP环境下财务管理系统的实施方案第38-41页
4 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统评价第41-46页
    4.1 ERP环境下实施财务管理系统成效第41-43页
        4.1.1 提升企业财务管理信息透明度第41-42页
        4.1.2 实现资金动态集中管理第42页
        4.1.3 实现全面预算控制第42-43页
    4.2 需进一步完善的问题第43-46页
        4.2.1 预算控制系统不能与ERP有效衔接第43-44页
        4.2.2 财务人员的素质欠缺第44页
        4.2.3 财务管理制度欠缺第44-45页
        4.2.4 风险应对策略单一、风险意识薄弱第45-46页
5 ERP环境下JS省电力公司财务管理系统改进建议第46-55页
    5.1 实现会计集中核算、提升预算集约调控第46-48页
    5.2 加强人才观念、技术的培养第48-49页
    5.3 完善财务管理制度第49-50页
    5.4 健全财务风险管理组织体系、培养风险意识第50页
    5.5 进一步完善建议第50-55页
        5.5.1 完善财务信息化项目储备第50-52页
        5.5.2 优化组织架构第52-55页
6 结论及研究展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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