摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-25页 |
·选题的目的及意义 | 第11-13页 |
·文献综述 | 第13-25页 |
·国外健身俱乐部的现状 | 第13-15页 |
·我国健身场馆及俱乐部的现状 | 第15-23页 |
·延边州健身场馆及俱乐部的现状 | 第23-25页 |
第二章 研究对象与方法 | 第25-28页 |
·研究对象 | 第25页 |
·研究方法 | 第25-28页 |
·文献资料法 | 第25页 |
·访问调查法 | 第25页 |
·问卷调查法 | 第25-27页 |
·数理统计法 | 第27-28页 |
第三章 研究结果与分析 | 第28-48页 |
·延边朝鲜族自治州健身场馆的运营现状 | 第28-38页 |
·健身场馆的消费者基本现状 | 第28-32页 |
·健身场馆的经营管理者基本现状 | 第32-36页 |
·健身场馆的健身指导员基本现状分析 | 第36-38页 |
·延边朝鲜族自治州健身场馆管理现状 | 第38-40页 |
·影响健身场馆管理机制的原因 | 第39-40页 |
·制定合理完善的管理制度 | 第40页 |
·制约延边州健身场馆运营管理发展的主要因素 | 第40-43页 |
·相关政策法规不完备,配套法律法规不完善 | 第40页 |
·健身娱乐业市场管理制度相对落后 | 第40-41页 |
·政府职能转变慢,体育市场主体制度不完善 | 第41-42页 |
·体育市场执法行为不规范,体育市场监管体系建设不完善 | 第42页 |
·健身指导员的业务培训少 | 第42页 |
·经营者人才匮乏 | 第42-43页 |
·促进延边州健身场馆运营管理发展的主要因素 | 第43-45页 |
·大力发展多种健身消费方式,吸引更多的健身消费者 | 第43页 |
·更新观念,着力扩大居民体育消费 | 第43页 |
·完善市场体系,加强宏观管理 | 第43-44页 |
·创新营销观念 | 第44页 |
·加强健身场馆器材设施的质量和功能 | 第44页 |
·不断提高指导员的教学能力 | 第44页 |
·培养复合型经营人才、提高服务质量 | 第44-45页 |
·延边朝鲜族自治州健身场馆运营管理对策研究 | 第45-46页 |
·对健身场馆地理位置的选择 | 第45页 |
·加强与完善健身场馆内部的设施 | 第45-46页 |
·加强服务体系的管理 | 第46页 |
·加强健身场馆的管理制度,形成标准化 | 第46页 |
·加强专业技术人员资格证书的认证 | 第46页 |
·延边朝鲜族自治州健身场馆市场开发对策研究 | 第46-48页 |
·配合国家有关政策和法规 | 第46页 |
·发挥健身健美的资源优势 | 第46-47页 |
·注重电视、网络传播,提高媒体影响作用 | 第47页 |
·积极引导和开拓健身娱乐市场 #38第四章 结论与建议 | 第47-48页 |
第四章结论与建议 | 第48-49页 |
·结论 | 第48页 |
·建议 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
附录1 | 第53-57页 |
附录2 | 第57-61页 |
附录3 | 第61-62页 |