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沈飞公司ARJ21项目分层进度计划体系的构建与应用

内容提要第1-6页
第1章 绪论第6-10页
   ·研究背景及意义第6-7页
   ·研究方法及创新点第7-8页
   ·研究内容及框架第8-10页
第2章 沈飞公司ARJ21 项目概述第10-15页
   ·沈飞公司ARJ21 项目简介第10-11页
   ·沈飞公司ARJ21 项目实施的重点及难点第11-12页
   ·沈飞公司ARJ21 项目面临的压力与挑战第12-15页
第3章 ARJ21 项目分层进度计划体系的构建第15-45页
   ·ARJ21 项目的工作分解第15-18页
   ·ARJ21 项目进度计划编制的总体要求第18页
   ·ARJ21 项目进度管理的工具与方法第18-21页
   ·ARJ21 项目的进度计划第21-45页
第4章 ARJ21 项目分层进度计划体系的实际运用第45-61页
   ·ARJ21 项目组织机构管理的改进第45-47页
   ·ARJ21 项目进度计划的制度保障第47-53页
   ·ARJ21 项目进度计划与资源计划的协同第53-55页
   ·ARJ21 项目进度计划执行中的能力平衡第55-56页
   ·ARJ21 项目进度跟踪与控制第56-59页
   ·ARJ21 项目进度管理中信息技术的应用第59-61页
结论第61-62页
参考文献第62-65页
后记和致谢第65-66页
论文摘要第66-69页
Abstract第69-72页

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