| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 新媒体的研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 腾讯NBA直播的研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究腾讯NBA直播的实际意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 网络传播——引领现代社会的主流媒介 | 第10-11页 |
| 1.2.2 手机+直播——现今最热门的网络传播趋势 | 第11页 |
| 1.2.3 赛事独播——为媒体资源的整合做出榜样 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状及论文研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 腾讯NBA直播的新媒体特征 | 第15-21页 |
| 2.1 腾讯NBA直播的传播者 | 第15-16页 |
| 2.1.1 幕后团队 | 第15-16页 |
| 2.1.2 出镜团队 | 第16页 |
| 2.2 腾讯NBA直播的受众 | 第16-17页 |
| 2.2.1 一级传播中的受众 | 第17页 |
| 2.2.2 二级传播中的受众 | 第17页 |
| 2.3 腾讯NBA直播的内容 | 第17-19页 |
| 2.3.1 即时客观 | 第18页 |
| 2.3.2 主观倾诉 | 第18页 |
| 2.3.3 二次客观事实 | 第18-19页 |
| 2.4 腾讯NBA直播的媒介与形式 | 第19-20页 |
| 2.4.1 网络 | 第19-20页 |
| 2.4.2 直播 | 第20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 腾讯NBA直播的发展现状 | 第21-32页 |
| 3.1 国内NBA数字垄断与体育赛事寡头 | 第21-24页 |
| 3.1.1 演播厅+记者团——专业资源的高度整合与全线布局 | 第21-22页 |
| 3.1.2 国内NBA制播寡头——独播版权呈进攻态势延伸 | 第22-24页 |
| 3.2 “边缘”到“主流”的NBA文化共情 | 第24-26页 |
| 3.2.1 “cupcake”热卖——NBA主场文化的跨国延伸 | 第24-25页 |
| 3.2.2 “让我遇见你”——球迷与平台间的情怀纽带 | 第25-26页 |
| 3.3 树立赛事直播的新媒体平台样本 | 第26-31页 |
| 3.3.1 交互感——传播场景与满足机制的重塑 | 第27-29页 |
| 3.3.2 可视化——大众与精英的话语权反思 | 第29-30页 |
| 3.3.3 仪式感——从文化表现到内涵的升华 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 腾讯NBA直播的发展建议 | 第32-40页 |
| 4.1 重视直播中的女性群体 | 第32-34页 |
| 4.1.1 提高女主播专业性——尊重典型女球迷 | 第32-33页 |
| 4.1.2 聚合女球迷注意力——吸引非典型女球迷 | 第33-34页 |
| 4.2 打造社群化综合平台 | 第34-36页 |
| 4.2.1 平台社交化——群落化 | 第34-35页 |
| 4.2.2 篮球社群——体育社群 | 第35-36页 |
| 4.3 巩固付费墙,提高会员福利 | 第36-39页 |
| 4.3.1 以新型线下消费为动力 | 第38-39页 |
| 4.3.2 以VR技术创新为引力 | 第39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 总结 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-45页 |
| 作者简介 | 第45-46页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第46页 |
