碧桂园集团国际化战略研究及启示
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.4 研究思路 | 第14-15页 |
| 2 中国房地产企业国际化现状分析 | 第15-22页 |
| 2.1 房地产的概念与行业特征 | 第15-16页 |
| 2.2 中国房地产企业国际化发展现状 | 第16-18页 |
| 2.2.1 中国房地产企业国际化规模逐年扩大 | 第16-17页 |
| 2.2.2 中国房地产企业国际化特征 | 第17-18页 |
| 2.3 中国房地产企业国际化投资的SWOT分析 | 第18-21页 |
| 2.3.1 中国房地产行业国际化投资的优势(S) | 第18-19页 |
| 2.3.2 中国房地产行业国际化投资的劣势(W) | 第19页 |
| 2.3.3 中国房地产行业国际化投资的机会(O) | 第19-20页 |
| 2.3.4 中国房地产行业国际化投资的威胁(T) | 第20-21页 |
| 2.4 中国房地产企业国际化投资分析总结 | 第21-22页 |
| 3 碧桂园国际化战略分析 | 第22-35页 |
| 3.1 碧桂园集团简介 | 第22页 |
| 3.2 碧桂园发展概况 | 第22-24页 |
| 3.2.1 销售情况稳步向好 | 第23页 |
| 3.2.2 港交所上市成为蓝筹 | 第23-24页 |
| 3.2.3 积极承担社会责任 | 第24页 |
| 3.2.4 海外拓展情况顺利 | 第24页 |
| 3.3 碧桂园国际化状况分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 国际化首战马来西亚 | 第25页 |
| 3.3.2 冲出亚洲进军澳大利亚 | 第25-26页 |
| 3.3.3 开拓世界级巨型项目 | 第26页 |
| 3.3.4 进一步巩固国际地位 | 第26-27页 |
| 3.4 碧桂园国际化战略分析 | 第27-28页 |
| 3.4.1 碧桂园国际化战略 | 第27页 |
| 3.4.2 碧桂园国际化战略模式 | 第27-28页 |
| 3.5 碧桂园国际化战略成功的因素分析 | 第28-35页 |
| 3.5.1 完善的融资策略 | 第28-29页 |
| 3.5.2 精准的战略定位 | 第29-30页 |
| 3.5.3 合理选择进入模式 | 第30-31页 |
| 3.5.4 有效规避国际化风险 | 第31-32页 |
| 3.5.5 高效的运营方式 | 第32页 |
| 3.5.6 创新激励制度及对人才的重视 | 第32-33页 |
| 3.5.7 优秀的企业文化 | 第33-35页 |
| 4 对国内房地产国际化的启示 | 第35-42页 |
| 4.1 改善融资策略 | 第35-37页 |
| 4.2 选择正确的目标市场 | 第37-39页 |
| 4.3 选择有利的进入模式 | 第39页 |
| 4.4 提升企业管理水平 | 第39-40页 |
| 4.5 重视企业文化建设 | 第40-41页 |
| 4.6 培养企业核心人才 | 第41-42页 |
| 5 结论与未来研究方向 | 第42-44页 |
| 5.1 本文研究结论 | 第42-43页 |
| 5.2 未来研究方向 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47页 |
