对铁路人员安全管理的思考与研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容和目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 本文创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 铁路人员安全管理概述 | 第13-21页 |
| 2.1 铁路安全管理内涵界定 | 第13页 |
| 2.2 铁路运输安全管理的重要性 | 第13-14页 |
| 2.3 人员在铁路运输安全中占据重要位置 | 第14-15页 |
| 2.4 人员安全管理因素分析 | 第15-21页 |
| 2.4.1 生理、心理因素 | 第15-17页 |
| 2.4.2 心理保障因素 | 第17-18页 |
| 2.4.3 团队合作的因素 | 第18-19页 |
| 2.4.4 教育与安全培训 | 第19-21页 |
| 第3章 铁路安全理论述论 | 第21-30页 |
| 3.1 安全的含义 | 第21-25页 |
| 3.1.1 安全分析的主要内容 | 第21页 |
| 3.1.2 安全分析的方法 | 第21-25页 |
| 3.1.3 安全分析方法的选择 | 第25页 |
| 3.2 铁路运输安全评价 | 第25-30页 |
| 3.2.1 铁路运输安全评价的含义 | 第25页 |
| 3.2.2 安全评价方法及选用 | 第25-30页 |
| 第4章 铁路人员安全管理现状调查与分析 | 第30-40页 |
| 4.1 铁路人员安全管理现状 | 第30-31页 |
| 4.1.1 安全管理知识和意识的缺乏 | 第30-31页 |
| 4.1.2 安全工作执行力度不到位 | 第31页 |
| 4.2 铁路人员安全管理的影响因素 | 第31-34页 |
| 4.2.1 第一线职工专业素养有待提高 | 第31-32页 |
| 4.2.2 职工习惯于惯性思维 | 第32-33页 |
| 4.2.3 现行安全管理管理体制的不完善 | 第33-34页 |
| 4.3 铁路人员安全管理的数据调查与分析 | 第34-40页 |
| 4.3.1 铁路人员安全管理数据调查 | 第34-35页 |
| 4.3.2 调查问卷数据分析 | 第35-39页 |
| 4.3.3 调查结论 | 第39-40页 |
| 第5章 提高铁路人员安全管理的对策 | 第40-52页 |
| 5.1 加强铁路人员思想教育 | 第40-42页 |
| 5.1.1 加强全员责任意识教育 | 第40-41页 |
| 5.1.2 抓好两纪教育 | 第41页 |
| 5.1.3 加强一线职工思想教育 | 第41-42页 |
| 5.1.4 重点帮助业务水平较低的人员 | 第42页 |
| 5.2 强化岗位安全培训 | 第42-44页 |
| 5.2.1 提升标准化作业能力 | 第43页 |
| 5.2.2 提高职工自身的素质 | 第43页 |
| 5.2.3 加强班组之间合作 | 第43-44页 |
| 5.2.4 培养创新意识 | 第44页 |
| 5.3 长期激励和短期激励 | 第44-45页 |
| 5.4 建立科学有效的安全管理 | 第45-49页 |
| 5.4.1 更新安全管理观念 | 第45页 |
| 5.4.2 强化安全管理基础工作 | 第45-46页 |
| 5.4.3 抓住安全工作的关键环节 | 第46页 |
| 5.4.4 克服不良工作作风 | 第46页 |
| 5.4.5 提高事故信息价值 | 第46-47页 |
| 5.4.6 防范铁路事故的人为因素 | 第47页 |
| 5.4.7 健全安全法制和监督机制 | 第47-49页 |
| 5.5 重视安全技术装备的开发与应用 | 第49-50页 |
| 5.6 做好物质激励与非物质激励 | 第50-51页 |
| 5.7 结合本岗实际工作的安全卡控措施 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 1 | 第57-58页 |
