| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究现状 | 第13-14页 |
| 1.5 创新及不足 | 第14-16页 |
| 第一章 行政决策公众参与缘起的背景及相关概念诠释 | 第16-28页 |
| 1.1 行政决策公众参与相关概念诠释 | 第16-20页 |
| 1.1.1 行政决策(executive decision)概念界定 | 第16-17页 |
| 1.1.2 公众参与概念界定 | 第17-18页 |
| 1.1.3 公众参与概念辨析 | 第18-19页 |
| 1.1.4 行政决策公众参与概念界定 | 第19-20页 |
| 1.2 行政决策公众参与缘起的背景 | 第20-28页 |
| 1.2.1 行政决策公众参与缘起的理论背景 | 第20-24页 |
| 1.2.2 行政决策公众参与缘起的现实背景 | 第24-28页 |
| 第二章 甘南州推进行政决策公众参与的必要性 | 第28-40页 |
| 2.1 甘南藏族自治州 | 第28-29页 |
| 2.2 甘南州推进行政决策公众参与的必要性 | 第29-40页 |
| 2.2.1 有利于落实宪法规定的民主政治 | 第29-31页 |
| 2.2.2 有利于提升行政官员的依法行政意识 | 第31-33页 |
| 2.2.3 有利于培育社会公众的公民意识 | 第33-34页 |
| 2.2.4 有利于提升社会公众的法治意识 | 第34-36页 |
| 2.2.5 有利于整合不同群体的不同利益诉求,缓解社会矛盾 | 第36-37页 |
| 2.2.6 有利于推进“服务型政府”的建构进程 | 第37-40页 |
| 第三章 甘南州行政决策公众参与发展现状 | 第40-55页 |
| 3.1 甘南州行政决策公众参与发展现状 | 第40-48页 |
| 3.1.1 行政决策公众参与政治发展现状 | 第40-43页 |
| 3.1.2 行政决策公众参与经济发展现状 | 第43-45页 |
| 3.1.3 行政决策公众参与文化发展现状 | 第45-46页 |
| 3.1.4 行政决策公众参与司法发展现状 | 第46-47页 |
| 3.1.5 行政决策公众参与执法发展现状 | 第47-48页 |
| 3.2 西方部分国家行政决策公众参与的比较、借鉴与启示 | 第48-55页 |
| 3.2.1 西方国家行政决策公众参与的比较与借鉴 | 第49-53页 |
| 3.2.2 西方国家行政决策公众参与的启示 | 第53-55页 |
| 第四章 甘南州行政决策公众参与发展困境及成因分析 | 第55-70页 |
| 4.1 甘南州行政决策公众参与发展困境 | 第55-63页 |
| 4.1.1 理论困境 | 第55-60页 |
| 4.1.2 现实困境 | 第60-63页 |
| 4.2 甘南州行政决策公众参与发展困境之成因分析 | 第63-70页 |
| 4.2.1 传统“官本位”行政决策模式的惯性思维影响深刻 | 第63-65页 |
| 4.2.2 传统“官本位”行政决策体制障碍明显 | 第65-67页 |
| 4.2.3 传统“官本位”行政文化依然浓厚 | 第67-70页 |
| 第五章 甘南州推进行政决策公众参与路径 | 第70-77页 |
| 5.1 建立健全刚性的法律制度 | 第70-73页 |
| 5.1.1 出台相关法律,完善规范性法体系 | 第71页 |
| 5.1.2 建立健全民族区域自治制度,落实民族区域自治权 | 第71-73页 |
| 5.2 建立健全规范性制度机制,落实公众“决策”参与权 | 第73-75页 |
| 5.2.1 加强政府信息公开制度 | 第73-74页 |
| 5.2.2 建立健全刚性的民意意见反馈制度机制 | 第74-75页 |
| 5.3 重塑行政决策公众参与文化 | 第75-77页 |
| 5.3.1 提升公众行政“决策”参与能力 | 第75-76页 |
| 5.3.2 激发公众行政“决策”参与热情 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录 | 第82-96页 |
| 研究成果 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97页 |
