高职院校编外人员权益保护与管理研究--以N学院为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与现状 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.6 本文创新点 | 第14-15页 |
| 2 高职高专院校编外人员的管理现状 | 第15-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 高职高专院校的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 编外人员的含义 | 第15-16页 |
| 2.2 编外人员特征及管理特点 | 第16-19页 |
| 2.3 高职高专编外人员管理上存在的问题 | 第19-21页 |
| 2.3.1 法律上缺乏相应的依据且意识淡薄 | 第19页 |
| 2.3.2 编外人员工资没有保障 | 第19页 |
| 2.3.3 编外人员同工不同酬 | 第19-21页 |
| 3 N学院编外人员权益保障与管理状况实证研究 | 第21-29页 |
| 3.1 N学院编外人员基本情况分析 | 第21页 |
| 3.2 调查样本选择和问卷设计 | 第21-22页 |
| 3.3 N学院编外人员权益保障定性分析 | 第22-27页 |
| 3.3.1 编外人员工作现状调查分析 | 第22-25页 |
| 3.3.2 编外人员自身需求调查分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 编外人员自我保障调查分析 | 第26-27页 |
| 3.4 N学院编外人员生存现状 | 第27-29页 |
| 3.4.1 编外人员的工资待遇 | 第27-28页 |
| 3.4.2 编外人员的绩效考核 | 第28页 |
| 3.4.3 编外人员的晋升发展 | 第28-29页 |
| 4 高职院校编外人员管理问题的解决措施 | 第29-40页 |
| 4.1 编外人员管理存在的问题 | 第29-32页 |
| 4.1.1 编制管理水平与学校规模不相适应 | 第29页 |
| 4.1.2 内部管理手段与员工需求不相适应 | 第29-31页 |
| 4.1.3 内部岗位设置与人才需求不相适应 | 第31页 |
| 4.1.4 劳动力市场供大于求 | 第31-32页 |
| 4.2 高职院校编外用工管理问题的解决对策 | 第32-40页 |
| 4.2.1 以新劳动合同法为基准保障编外人员权益 | 第32-33页 |
| 4.2.2 做好细致有效的职位分析和人事规划 | 第33-35页 |
| 4.2.3 做好编外员工在职培训工作 | 第35-36页 |
| 4.2.4 科学合理配置编外人员岗位 | 第36-37页 |
| 4.2.5 创设公平和谐的工作环境 | 第37-38页 |
| 4.2.6 塑造高职院校独有的组织文化 | 第38-40页 |
| 5 员工层面的建议 | 第40-42页 |
| 5.1 提高自身维权意识 | 第40页 |
| 5.2 做好个人职业生涯规划 | 第40-42页 |
| 6 结论 | 第42-44页 |
| 6.1 总结 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录A 调查问卷 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
