电力施工项目管理网络化研究与应用
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 引言 | 第11-12页 |
| 1.2 电力施工项目管理系统研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 项目管理系统研究的现状 | 第13页 |
| 1.4 主要研究工作 | 第13-15页 |
| 第2章 传统电力施工项目管理模式分析 | 第15-23页 |
| 2.1 电力施工项目管理的特征和关键点 | 第15-17页 |
| 2.1.1 电力施工项目管理的特征 | 第15-16页 |
| 2.1.2 电力施工项目管理的关键点 | 第16-17页 |
| 2.2 传统电力施工项目管理中存在的问题 | 第17-19页 |
| 2.3 限制传统电力施工项目管理的因素 | 第19-20页 |
| 2.4 电力施工项目管理发展的方向 | 第20-22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 电力施工项目管理网络化研究 | 第23-29页 |
| 3.1 电力施工项目管理网络化的内涵 | 第23-24页 |
| 3.2 电力施工项目管理交互信息网络化 | 第24-25页 |
| 3.3 电力施工项目远程管理网络化 | 第25-26页 |
| 3.4 电力施工项目管理工程数据存储网络化 | 第26-27页 |
| 3.5 项目管理系统开发实例的研究背景 | 第27-28页 |
| 3.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 “沧海”项目管理系统开发与应用 | 第29-50页 |
| 4.1 开发过程介绍 | 第29-35页 |
| 4.1.1 前期调研 | 第29页 |
| 4.1.2 需求分析 | 第29-30页 |
| 4.1.3 主流程论证 | 第30-31页 |
| 4.1.4 功能模块设计 | 第31-33页 |
| 4.1.5 软件系统测试 | 第33-34页 |
| 4.1.6 人员操作培训 | 第34页 |
| 4.1.7 上线试运行 | 第34-35页 |
| 4.1.8 上线发布 | 第35页 |
| 4.2 开发功能简述 | 第35-41页 |
| 4.2.1 工程合同管理 | 第35-36页 |
| 4.2.2 工程接洽管理 | 第36页 |
| 4.2.3 财务管理 | 第36-37页 |
| 4.2.4 物资管理 | 第37页 |
| 4.2.5 项目实施管理 | 第37-38页 |
| 4.2.6 项目进度管理 | 第38页 |
| 4.2.7 工程验收管理 | 第38-39页 |
| 4.2.8 项目资料管理 | 第39-40页 |
| 4.2.9 统计报表模块 | 第40-41页 |
| 4.3 管理流程梳理 | 第41-42页 |
| 4.3.1 项目审批流程 | 第41页 |
| 4.3.2 工程联系单流程 | 第41页 |
| 4.3.3 劳务外协申请流程 | 第41-42页 |
| 4.3.4 工程验收申请流程 | 第42页 |
| 4.3.5 财务流程 | 第42页 |
| 4.3.6 物资流程 | 第42页 |
| 4.3.7 市场营销流程 | 第42页 |
| 4.3.8 其它流程 | 第42页 |
| 4.4 流程管理系统软件开发 | 第42-45页 |
| 4.4.1 编程语言的选用 | 第42-43页 |
| 4.4.2 软件编程的总体设计 | 第43-44页 |
| 4.4.3 分模块实施方案 | 第44-45页 |
| 4.5 系统应用初步成果 | 第45-47页 |
| 4.5.1 施工成本控制 | 第45页 |
| 4.5.2 施工效能增加 | 第45-46页 |
| 4.5.3 提高管理工作效率 | 第46页 |
| 4.5.4 提高工程资料保存完好率 | 第46页 |
| 4.5.5 提高一次通电验收通过率 | 第46页 |
| 4.5.6 加快资金回款时间 | 第46-47页 |
| 4.6 系统应用取得的效益分析 | 第47-48页 |
| 4.6.1 系统应用取得的直接经济效益 | 第47-48页 |
| 4.6.2 系统应用取得的其他效益 | 第48页 |
| 4.7 本章小结 | 第48-50页 |
| 第5章 总结与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 项目实施完毕工作总结 | 第50-51页 |
| 5.2 关于项目未来延伸开发的一些展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
