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高校图书馆人力资源管理现状及对策研究--以仁爱学院图书馆为例

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 文献综述第7-8页
    1.2 选题目的及研究意义第8-9页
    1.3 本文的研究方法和内容框架图第9-11页
第二章 高校图书馆人力资源管理的理论基础第11-14页
    2.1 人力资源管理的含义和发展特性第11-12页
        2.1.1 人力资源管理的含义第11页
        2.1.2 人力资源管理的发展特性第11-12页
    2.2 图书馆人力资源管理的内涵第12页
    2.3 加强高校图书馆人力资源管理的必要性第12-14页
        2.3.1 有助于留住优秀人才第12页
        2.3.2 有利于推动图书馆业务发展创新第12-14页
第三章 天津市高校图书馆人力资源管理现状分析第14-30页
    3.1 天津市高校图书馆人力资源问题调查第14-17页
        3.1.1 人力资源的总体配置现状第14-15页
        3.1.2 人力资源配置现状问题分析第15-17页
    3.2 天津市图书馆人力资源的管理状况及其存在问题分析第17-20页
        3.2.1 人力资源的管理状况第17-18页
        3.2.2 人力资源的管理存在问题分析第18-20页
    3.3 天津市图书馆人力资源管理应对措施第20-30页
        3.3.1 摈弃落后理念,改进管理方式第20-21页
        3.3.2 创新管理体制,各方均衡突进第21-23页
        3.3.3 敢于直面困难,积极打破僵局第23-24页
        3.3.4 健全规章制度,促进和谐发展第24-30页
第四章 天津大学仁爱学院图书馆人力资源管理现状原因及对策第30-39页
    4.1 高校图书馆的工作状况第30-31页
        4.1.1 独立学院图书馆的工作状况第30页
        4.1.2 仁爱学院图书馆的工作状况第30-31页
    4.2 仁爱学院图书馆产生问题的原因第31页
    4.3 仁爱学院图书馆人力资源管理的对策第31-36页
        4.3.1 建立图书馆组织机构第31-33页
        4.3.2 制定合理的薪酬管理方案第33-34页
        4.3.3 努力实现人力资源共享第34页
        4.3.4 天津大学仁爱学院图书馆岗位聘任实践第34-35页
        4.3.5 岗位聘任后应处理好的几个问题第35-36页
    4.4 未来图书馆人力资源管理发展方向第36-39页
第五章 总结第39-41页
参考文献第41-43页
附录第43-45页
致谢第45页

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