| 致谢 | 第4-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| 2 传统媒体VS新媒体 | 第12-21页 |
| 2.1 传统媒体面临的挑战 | 第12-15页 |
| 2.1.1 用户“决定”新闻生产 | 第12-13页 |
| 2.1.2 新媒体时代受众的变化 | 第13页 |
| 2.1.3 移动互联网时代新媒体自身的优势 | 第13-15页 |
| 2.2 传统媒体新闻生产现状 | 第15-17页 |
| 2.2.1 “媒体死亡真相”,被新媒体压缩生存空间 | 第15-16页 |
| 2.2.2 传统媒体噩耗连连 | 第16-17页 |
| 2.3 传统媒体转型之路举步维艰 | 第17-21页 |
| 2.3.1 换汤不换药不是解决之道 | 第17-18页 |
| 2.3.2 转型中内容与形式兼顾 | 第18-21页 |
| 3 《新京报》的新闻生产道路 | 第21-29页 |
| 3.1 《新京报》简介 | 第21-22页 |
| 3.2 初窥《新京报》的新闻生产 | 第22-24页 |
| 3.2.1 《新京报》体育新闻部 | 第22-23页 |
| 3.2.2 《新京报》社会新闻部新闻生产流程 | 第23-24页 |
| 3.3 《外籍男子无证驾驶撞倒大妈》系列报道分析 | 第24-29页 |
| 3.3.1 舆论哗然：扶起摔倒大妈,外国小伙遭讹诈? | 第24-25页 |
| 3.3.2 舆论转向：《新京报》实地采访,还原真相 | 第25-27页 |
| 3.3.3 口水背后的思考：敬畏新闻 | 第27-29页 |
| 4 《新京报》新闻生产转型分析 | 第29-35页 |
| 4.1 转型、改版原则,理念探讨 | 第29-31页 |
| 4.2 《新京报》转型探索 | 第31-32页 |
| 4.2.1 架构调整 | 第31-32页 |
| 4.2.2 改版原则,注重精品化和社交化 | 第32页 |
| 4.3 《新京报》新媒体平台方面的尝试 | 第32-33页 |
| 4.4 改革初步成果 | 第33-35页 |
| 5 传统媒体新闻生产该往哪里走 | 第35-40页 |
| 5.1 张寒：《新京报》深度报道的转型经验 | 第35-36页 |
| 5.2 大数据推动传统媒体转型 | 第36-37页 |
| 5.2.1 大数据助力新闻生产 | 第36-37页 |
| 5.2.2 记者转型所必备的数据新闻素养 | 第37页 |
| 5.3 传统媒体新闻生产的操作方式转型 | 第37-40页 |
| 5.3.1 人文关怀的捕捉,记者自媒体的尝试 | 第38页 |
| 5.3.2 用众筹的方式生产内容 | 第38页 |
| 5.3.3 免费发行报纸,深度内容收费 | 第38-39页 |
| 5.3.4 借力互联网,拥抱互联网 | 第39-40页 |
| 6 结语 | 第40-41页 |
| 7 个人作品 | 第41-45页 |
| 作者简历 | 第45页 |
